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蓝冠娱乐分红_强基固本 创新引领——中铝股份召开“五标一控”管理模式推进会

9月23日—24日,中国铝业股份有限公司(以下简称中铝股份)在连城分公司召开“五标一控”管理模式推进会,通过现场参观学习、经验分享、交流研讨,全面总结中铝股份电解铝业务单元“五标一控”管理模式推广情况,深入分析当前电解铝行业形势,进一步理清思路、明确方向,推动“五标一控”管理模式在电解铝业务单元拓面提质,为中铝股份高质量发展赋能赋效赋力。中铝股份党委书记史志荣出席会议并讲话,党委副书记、总经理朱润洲作主题发言,副总经理吴茂森主持会议。 会议听取了电解铝“五标一控”管理模式推进情况报告,连城分公司等10家企业作了经验分享,人力资源部等职能部门作研讨交流。郑州研究院就公司电解铝行业面临的挑战及对策建议作专题报告。与会人员还深入连城分公司生产现场进行观摩。 史志荣指出,“五标一控”管理模式是中铝股份电解铝集体智慧的结晶,推行“五标一控”是落实中铝集团“提升核心竞争力,增强竞争优势,干就干到最好,工作勇争第一”要求的重要举措,是践行“走在中铝集团建设世界一流优秀有色金属企业的前列,率先成为世界一流优秀铝业公司”的价值创造实践;各电解铝企业要以推进会为契机,牢固树立“以工艺过程稳定为核心”的电解铝工艺管理理念,博采众长梳理形成一批公司标准,将科技创新、智能化、数字化纳入“五标一控”管理模式范畴,赋予“五标一控”新内涵,为“五标一控”注入新动力;本部部门要进一步转变思想,统一认识,坚决贯彻中铝集团党组决策部署,牢牢把握新使命新定位,强化内部协同,发挥统筹优势,上下合力,提升电解铝企业竞争力、发展力,提升员工的幸福感,让“五标一控”管理模式成为推动中铝股份高质量发展的强大动力。 史志荣要求,一是强基固本,以数字化、智能化将“五标一控”持之以恒向纵深推进。二是精益生产,争创一流。以“一流标准”“一流执行”“一流操作“一流管控”动真碰硬,推进“五标一控”管理模式落细落实。三是创新引领,把“五标一控”与全要素对标相结合、与技术创新相结合、与智能化技术推广应用相结合,在推进先进技术上下功夫,在提高产品质量上下功夫,在绿色低碳上下功夫,切实履行好“打造四个特强,争创世界一流”的光荣使命,为建设世界一流铝业公司而接续奋斗。 朱润洲全面分析了国际国内氧化铝、电解铝产量、生产能力和电解铝成本组成,深入解读了电解铝行业发展趋势,回顾总结了公司电解铝业务“五标一控”管理模式的推行效果和取得的管理经验,并从做好顶层设计战略布局、多措并举降低电价、持续深化“五标一控”、以数字化智能化提升电解铝管控水平、坚定不移提升阳极质量保障电解稳定、深入开展全要素全工序对标、全面做好班组活动室创建等方面对下一步重点工作进行了安排部署。 延伸阅读 近年来,中铝股份结合企业各自实际和流程特点,总结各工艺环节有效做法和典型经验,形成了以电解铝“五标一控”管理模式为代表的具有中铝特色的管理品牌。 “五标一控”管理模式是中铝股份充分融合管理标准化、精益化思想,形成的大宗原材料质量标准、焙烧启动标准、启动后期管理标准、正常生产技术标准、生产操作标准及数据化管控的电解生产管理模式。“五标一控”管理模式的推广实现了电解槽差异化管理向标准化管理转变、分散式管理向集中式管理转变、经验式管理向数据化管理转变。在此基础上,中铝股份以五个基本生产标准数据化管控为核心,对企业进行梯次管理、分类提升。目前,公司各电解铝企业已全面推广“五标一控”管理模式,电解铝原铝液阳极毛耗、阳极净耗、原铝液99.85%以上槽占比三大指标大幅优化,均创公司历史最优水平。 陈建峰/摄

蓝冠测速地址_2023年10月3日国内现货市场铝价汇总

日期 上海现货 上海期货 南海有色 广东南储 中铝报价 LME电子盘 09-28 19820 19820 19540 19780 09-27 19700 19760 19450 09-26 19780 19800 19490 19800 09-25 19710 19790 19460 19730 09-21 19640 09-20 19510 19540 19250 19490 09-18 19380 19440 19160 19380 09-15 19550 19630 19320 19540 09-14 19460 19540 19230 19440 09-13 19420 19460 19180 19440 (注:上海现货、南海有色、广东南储、均为当天均价、中铝为华东地区价格,上海期货价为当月合约收盘,LME为三月合约收盘价)

天津建设以“一主一特一拓”提升企业竞争力_蓝冠总代理

近几年,中铝国际(天津)建设有限公司(以下简称天津建设)认真贯彻落实中铝国际党委各项决策部署,大力实施“科技+国际”发展战略,坚持“一主一特一拓”发展定位,凝聚全员创效共识,以价值创造为核心,以业财融合为抓手,以精细化管理为手段,以风险防控为底线,全面提升管控能力,全力化解历史遗留问题,破解了生产经营的道道难题,各项生产经营指标持续优化,生产经营取得近几年最好成绩,呈现高质量发展的良好势头。 聚焦主业 做优做强传统业务 作为中铝国际旗下的全资子公司,天津建设领导班子审时度势,结合企业发展实际,发挥企业自身优势,把推进传统总承包业务作为该公司“一主”的目标方向,重点关注中铝集团内外有色行业投资项目及存量市场,紧跟中铝集团各战略单元,特别是中铝股份、中国铜业等有色行业市场,进一步巩固扩大有色和工业工程业务。 管理思路已清晰,目标方向已明确,天津建设以“找好活、干好活、挣到钱”为突破口,强化市场开拓工作。该公司领导班子改坐商为行商,带头对接跑市场,扑下身子抓落实,动员全员开展市场开拓,为企业发展注入源头活水。经过全员的不懈努力,该公司市场开拓在EPC总承包、天津市场、海外市场均取得新突破,其中,宁德云铜东南盛世房建项目、天津华利工业厂房项目、天津敏实工业项目、云南索通碳素项目陆续开工建设。优质的工程质量、良好的社会信誉以及全面周到的服务,使该公司市场二次开发水到渠成。 天津建设认真贯彻落实中铝国际“四精”管理理念,利用成本“五化”管理工具,全面落实项目“两制四算”,精细管理创效增收,做到精打细算颗粒归仓,实现项目全过程管控7个100%,2022年项目毛利率较上年同期增长1.31%,经营创效、财务创效、法务创效、采购创效齐发力,生产经营稳中向好。该公司实现2022年合同当年落地、当年开工,合同转化率达到100%,营业收入同比增长25%,保持持续正向现金流,10项年度考核指标完成7项,在中铝国际排名前列。 打造特色 海外项目开辟新天地 天津建设在天津市宝坻区拥有2万吨/年生产能力的厂房和设备,占据独特的港口发运优势。因此,天津建设把钢结构制作确定为该公司“一特”产业,努力将其打造成为中铝国际海外项目加工基地、装备制造基地。在往年积极参与越南林同、仁基和印度项目的基础上,紧跟中铝国际海外市场开发步伐,中标中铝国际印尼曼帕瓦氧化铝种分槽、综合过滤、水源管道等项目的槽顶钢结构、设备安装、非标设备制作安装、工艺管道等任务,海外项目创效开辟新路径。 天津建设承担的中铝国际印尼曼帕瓦1000kt/a氧化铝项目15万立方米混凝土的供应任务,目前已供应5万立方米混凝土,为中铝国际印尼项目部顺利完成阶段性目标提供了重要保障。天津建设施工进度在施工企业中排名第一,业主对该公司在项目上的优秀表现给予高度赞许。天津建设二级单位金属结构分公司凭借着奋进的势头,在2022年实现了建厂10年来首次盈利,为中铝国际海外市场的开拓打下了良好的基础。 拓宽领域 打造新的利润增长点 作为央企施工企业,天津建设领导班子积极履行社会责任,践行绿水青山就是金山银山的理念,把生态文明建设作为政治使命,把新业务领域作为“一拓”的突破口,以国家储备林(陕西志丹县)建设基地项目为起点,不断创新商业模式,积极拓展生态保护修复及“双碳”环保项目领域,拓宽业务范围,培育新市场。 作为该公司成立以来的首个林业项目,天津建设积极践行绿色发展理念,合理融入当地林业系统技术力量,制订详细的项目策划书,组织国家储备林专项造林技术培训,确保项目高质量、快速度完成施工。项目建设两年多以来,共完成栽植面积4万余亩,工程款回收达到已完工程量造价的89%,为公司的改革发展增添了新的业绩。 两年来,天津建设坚持“一主一特一拓”发展定位,持续提升企业竞争力。天津蓟州新城还迁房项目及东丽区新立示范小城镇还迁房项目荣获2021年度天津市建设工程“海河杯”优质工程奖,云南索通云铝炭材料、广西华昇等5个项目获得省部级优质工程奖;积极引进新技术、新工艺、新材料和新装备技术及自有技术成果的应用,形成科学技术进步奖、专利、科技成果鉴定、BIM等技术成果30余项,实现了省部级科技进步奖的突破,助力中铝国际迈入高新技术企业行列。 新时代、新征程、新目标、新举措。天津建设将在中铝国际的坚强领导下,坚持“三效”导向,全面提升“三力”,从容应对市场挑战,科学谋划企业发展,努力实现公司高质量发展。

2023年10月01日LME基本金属综述_蓝冠总代平台

    伦敦9月29日消息:周五伦敦金属交易所(LME)期铜连续第三日上涨,本周得以收出阳线,但是本月以及第三季度依然下跌,由于美联储暗示将在更长时间内维持限制性的货币政策,美元汇率上涨,导致投资者的风险偏好下降。 截至格林尼治时间1617,LME三个月期铜上涨0.52%,报每吨8,272美元。本周早些时候,期铜曾触及5月31日以来最低点8,071美元。 本周伦铜上涨0.52%,作为对比,之前一周下跌2.45%。本月伦铜下跌1.82%。 铜主要用于电力和建筑行业,被广泛视为全球经济增长的晴雨表。继2022年下跌13.8%之后,今年迄今下跌1.23%。 周五美元汇率回落,加上月末以及季末到来前空头回补,支持期铜走高。 英国联合金属交易公司的交易主管丹?史密斯表示,周五许多金属品种的走势令人印象深刻的走势,但是这些涨势是由空头平仓带动的,至少铝和铜如此,因为周五是周末、月末和季度末。多头在获利了结,而空头在回补。一些交易走势是短期的,不太可能延续到下周。 周五数据显示,美国8月份的消费者支出有所增加,但是潜在通胀有所放缓。 周五上海期货交易所因黄金周假期休市,将于10月9日恢复交易。不过周末期间中国仍将发布一些重要的数据,其中包括9月份的官方制造业PMI和非官方财新PMI数据。一项调查显示,经济学家们预计8月份官方PMI为50.0,财新PMI为49.7。 史密斯表示,随着中国进口增长,铜利用率上升,中国正在发出积极信号,他对中国经济正在扭转颓势绝对持乐观态度。 截至9月底的第三季度,铜价下跌0.41%,因为交易所库存增长,美元汇率走强,抵消了7月份铜价上涨的影响。作为对比,第二季度伦铜下跌7.45%。 本季度LME铜库存激增141%,达到167,825吨,为18年来最大季度增幅。第三季度美元指数上涨3.15%,为一年来最高单季涨幅。美元坚挺使得美元计价的金属对其他货币持有者来说更加昂贵。 中国经济复苏弱于预期也削弱了需求前景。印度金属情报中心(MIC)董事桑迪普?达加在一份报告中表示,中国房地产市场仍然是一个拖累因素,而其他一些行业表现良好。中国股市表现低迷,表明人们仍然对经济复苏的可持续性存有疑虑。周三到周五伦铜连续上涨,更多反映过度看空中国的情绪得到缓解。在空头回补浪潮过后,铜价价格可能陷入停滞,因此不应将反弹视为牛市趋势的开始。 周五,LME期铝上涨2.9%,报2,343美元,早盘触及2,355美元,这也是5月3日以来的最高价。周线图上,LME期铝上涨4.57%,反映出交易商在月末以及第三季度末到来前回补空头,交易所铝库存下降。 周五,韩国光阳交割仓库注销了51,000吨铝仓单,使得LME注册仓库的铝仓单降至173,875吨,为2022年8月以来的最低水平。 其他金属的收盘报价包括,LME镍下跌1.1%,报每吨18,685美元;铅下跌0.9%,报每吨2,175.5美元;锌上涨1.1%,报每吨2,650.5美元; 周五,LME期锡下跌5.2%,报每吨24,000美元,早盘触及23,840美元,为5月24日以来的最低水平,原因是需求疲软,多头平仓。

兴发铝业召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会_蓝冠线路

9月23日,广东兴发铝业有限公司(以下简称兴发铝业)召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会,深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的系列重要讲话和重要指示批示精神,落实广新集团党委有关部署要求,总结兴发铝业主题教育经验成效,巩固拓展主题教育成果。兴发铝业党委书记、董事长王立作总结讲话,兴发铝业党委副书记、纪委书记林严主持会议。 王立指出,自主题教育开展以来,兴发铝业党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持把高标准高质量抓好主题教育作为一项重大政治任务,带领广大党员群众学出了新境界、悟出了新认识、干出了新成绩,有力推动公司各项生产经营全面建设创新发展、质量发展、内涵发展。突出入脑入心,坚持把“学思想”作为主题教育贯穿始终的主线,强化了党的创新理论武装;突出求真务实,着眼解决公司改革发展实际问题,紧扣制约兴发铝业高质量发展的“硬骨头”,紧扣解决群众切身利益问题等,解决了一批热点难点问题;突出见行见效,梳理制定8个方面27项具体措施的问题清单,整改整治取得实效;突出实干实效,抓牢流程变革、澳洲等重点项目建设,抓实人才公寓打造、夏季高温环境改善、员工宿舍修缮等民生项目推进,兴发铝业高质量发展的成色更足。 王立强调,要着眼常态长效,紧密结合自身实际,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,及时做好成效评估、总结经验,巩固深化主题教育成果。 一是持续用党的创新理论学习教育再加温。不断用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,继续通过“三会一课”等抓支部、抓基层,上下贯通,推进党的创新理论进车间、进一线;班子成员牢固树立“一盘棋”思想,协同合作、增强大局意识,深化主题教育成效落实落地。 二是做到“研以致用”推动发展再加速。要强化党的建设,发挥好党建引领和保障作用,凝聚职工群众合力,持续将党建优势转化为发展优势。要持续深化“我为员工办实事”机制体制,依托公开征集、微信公众号等渠道,广泛听取群众意见建议。要针对公司高质量发展短板问题,持续做好问题检视工作,建立健全常态化长效化制度机制,以高质量主题教育新成效谱写公司高质量发展新篇章。 三是强化行动自觉主题教育成果转化为推动工作高质量发展的生动实践。始终坚持严的标准实的作风,用好专项整治“先手棋”,以实事求是的党性原则、奋发有为的精神状态、真抓实干的过硬作风,转化为推动工作的强大精神动力,转化为从本职工作出发的行动举措。始终保持奋发进取的劲头,聚焦公司年度发展目标,确保每项工作有部署、有要求、有督查、有落实、有成效,以卓有成效的工作推动公司高质量发展。 兴发铝业领导班子;总部各部门负责人;各分(子)公司总经理;各党支部书记、支委、党务专员及联络员参加会议。

蓝冠招商主管_美国铝业宣布领导层换届

美国铝业公司今天宣布,William F. Oplinger已当选为公司总裁兼首席执行官,并担任董事会成员。 Oplinger从2023年9月24日开始将接替Roy C. Harvey,后者将担任首席执行官的战略顾问,直到2023年12月31日。 现年56岁的Oplinger自2023年2月起担任公司执行副总裁兼首席运营官,此前于2016年11月至2023年2月担任公司执行助理总裁兼首席财务官。 Harvey自2016年11月起担任公司首席执行官,自2017年5月起担任总裁。总裁和首席执行官的角色转换反映了公司的继任计划过程。 公司董事会非执行主席Steven Williams表示:“自2016年11月美铝上市以来,Roy一直在指导公司发展,帮助美铝成为当今更强大、更有弹性的公司。我们谨代表整个董事会,向Roy对美铝的服务和长期贡献表示最诚挚的感谢。” Williams继续说道:“我们的董事会相信Bill在美国铝业的丰富经验使他能够很好地带领公司向前发展。” 在2016年加入美国铝业公司之前,Oplinger曾担任美国铝业股份有限公司的执行副总裁兼首席财务官,此前他还担任全球初级产品(GPP)部门的首席运营官,并监督其采矿、精炼、冶炼、铸造和能源业务。= Oplinger说:“我非常荣幸能够领导一家拥有如此丰富遗产的公司,并在过去几年取得的进展基础上再接再厉。我们已经加强了我们的公司,目前将专注于执行我们的战略,创造价值,同时我们致力于重塑铝行业的长期愿景,实现可持续的未来。”

蓝冠总代理_中国A00铝锭价格升至1.98万元/吨;低碳铝涨价25元/吨

9月26日周二,中国A00铝锭价格上涨70元/吨,达到每吨19,800元,平均价格预计在每吨19780元至19820元之间。现货合约价格可按每吨180元至200元的溢价进行交易。 根据上海金属市场(SMM)共享的数据,重庆的价格飙升170元/吨,达到每吨19,800元。巩义和杭州的价格上涨了70元/吨,分别报19690元/吨和19800元/吨。同日,无锡和沈阳的价格分别上涨了60元/吨和50元/吨,分别达到19790元/吨和19710元/吨。天津和临沂的国内铝锭价格上涨50元/吨,分别报19780元/吨和19800元/吨。在佛山,价格上涨30元/吨,录得每吨19490元。 国内低碳铝价格上涨25元/吨,收于20269元/吨。高纯铝(99.99%)和高纯铝(99.996%)的价格上涨100元/吨,分别达到27300元/吨和28300元/吨。 氧化铝现货均价小幅上涨1元/吨,收于2947元/吨,河南的价格上涨5元/吨,收于2955元/吨。当天,铝粉价格小幅上涨0.1元/公斤,达到21.8元/公斤,均价在每公斤21.7元至21.9元之间。 铝合金(A356)的价格上涨了50元/吨,达到每吨20450元,预计平均价格将在每吨20300元至20600元之间。铝合金(ADC12)和铝合金(A380)的价格没有变化,分别为每吨19750元和每吨20750元。

Almex PLC为斯里兰卡有史以来第一辆电动方程式赛车Falcon E1独家提供铝制零件_蓝冠总代平台

斯里兰卡领先的铝材品牌Alumex PLC与莫拉图瓦大学机械工程系合作,支持斯里兰卡第一辆电动方程式汽车的开发。Alumix作为FalconE 赛车项目的材料赞助商发挥了至关重要的作用,该项目采用了最新的尖端技术和顶级的Alumix材料,取得了显著的成果。 这一成就背后的团队猎鹰赛车队能够减轻汽车的重量,同时提高了汽车强度,这要归功于Alumix铝挤压制品的最高质量。 令人鼓舞的是,这个项目体现了Alumex对环境、社会和治理(ESG)原则的承诺。通过支持创建可持续和合乎道德的电动汽车,Alumex展示了其坚持严格的可持续发展基准的奉献精神。在FalconE 赛车项目中使用铝证明了这种材料的多功能性、强度和耐用性,难怪Alumex首选铝进行冒险。 猎鹰E1是该项目的核心,是一项令人印象深刻的工程壮举。它配备了一个飞机级的电动机,最大转速为每分钟6500转,功率为106千瓦,可以在3.5秒内将汽车时速从0加速到100公里。它将参加印度和英国著名的大学间比赛,我们迫不及待地想看看它在全球舞台上的表现。 Alumex PLC的董事总经理Pramuk Dediwela先生断言:“对于Alumex PLC来说,这一旅程不仅仅是一次赞助,它证明了公司的创新和开拓视野。我们很自豪能够支持莫拉图瓦大学学生们鼓舞人心的努力,并祝愿他们在未来的旅程中一切顺利。” Alumex PLC和猎鹰车队共同撰写了斯里兰卡工程史上的灵感篇章。他们的合作取得了举世瞩目的非凡成就。我们赞赏Alumex和猎鹰车队的出色工作,并期待在未来看到更多这样的创新项目。