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蓝冠代理中心_包头铝业生产指挥保障中心召开一届四次职代会

  3月5日,生产指挥保障中心召开一届四次职代会暨2021年工作会议,来自生指中心一线的职工代表、各模块骨干人员、基层管理人员共49人参加会议,公司副总经理高宝堂出席会议。

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  会上,生指中心领导班子传达了公司职代会会议精神,生指中心主要负责人代表班子作了题为《生指中心脚踏实地 攻坚克难 在建设一流企业的征程上砥砺奋进的工作报告》,报告从六个方面回顾了2020年生指中心生产经营工作情况,检视了六个方面的不足,部署了七个方面的重点工作。一是推进党建行政深度融合,提高全员政治廉洁意识;二是夯实安全固废基础管理,确保完成年度目标;三是树立“靠效率吃饭”的意识,推行全流程精益生产,构建精益生产管理系统,实现稳中求优;四是开展生产创新创效改善活动,力争获得优异成绩;五是提升质量管理水平,追求高品质高效益;六是发挥科技创新动力引擎作用,树立科技自立自强;七是各项工作坚持以问题、目标为导向,抓关键重落实。

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  高宝堂在会上肯定了生指中心2020年工作的同时,提出了2021年公司层面六个重点工作和生指中心层面六个重点工作。他强调,生指中心既作为管理部室又作为辅助生产单位,一是要坚决守住质量底线,原料确保不合格不入厂,并要加大产品质量的管控;二是牢牢把控生产底线,发挥好生产管理职能,利用绩效杠杆保持好工艺稳定;三是技术创新有所突破,不仅在项目上有所推进,技术人员管理上也要改革创新;四是库存管理要加强,“压库存降定额”项目力争年底完成目标;五是固废管理要依法合规,程序完整手续完备;六是持续做好廉洁风险工作,基层高风险岗位要加大检查力度和交流频次。最后,高宝堂鼓励大家要发扬斗争精神,夯实基础,努力完成公司及生指中心2021年工作任务,推动各项工作上新台阶,再创新佳绩。