10月19日，公司召开安全环保专题会议，公司各事业部总经理、财务总监及安全环保管理人员共计11人参加了会议。

会上，安全环保管理人员分别结合自己所负责的工作内容，介绍了工作推进情况和存在的问题。生产和安全环保部副经理刘芎杉强调了目前的安全环保工作形势，并对安全环保管理人员提出了具体要求，他指出目前的工作重心是做好迎接年终CAHSE体系考评和项目建设“三同时”验收工作的推进，希望公司领导给予更多的工作支持。听取汇报后，与会领导对存在的问题提出了对策措施和方法指导。

会议要求，一是安全环保工作要层层落实，从上到下一条线，不能出现断层；二是安全环保管理人员要发挥好监督、指导、服务的职能；三是紧盯过程管控，抓住关键人员的管理；四是落实奖惩考核机制，进一步推动工作的有效落地。

此次会议的召开进一步明确了现阶段安全环保工作的重点，理清了管控方向，为公司“大干100天，冲刺四季度”提供了安全环保保障。