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Vitex Extrusion新铝挤压工厂将投产_蓝冠娱乐分红

  为扩大铝挤压制造产能,Vitex Extrusion表示公司已长期租赁了一处占地5万平方英尺的新工厂,专注于铝挤压材的制造、加工和装配。地理位置上,新工厂毗邻已有的制造工厂(占地115,000平方英尺)   公司总裁兼CEO Andrew Curland表示:“在过去几年里,为了更好地满足我们客户下游制造的需求,公司在新设备和技术方面已进行了大量战略投资。也因此,现有的建筑厂房已无法满足增值业务的增长。同时很幸运,新工厂就在现有工厂隔壁。”   新工厂将在2020年9月全面投入运营。   编译自:Alcircle   原文链接:https://www.alcircle.com/news/vitex-extrusion-opens-new-plant-to-expands-aluminium-extrusion-manufacturing-capacity-57992 Vitex Extrusion (责任编辑:静静)

中北大学来山西铝业考察交流_蓝冠注册线路

  8月26日, 中北大学机械学院院长曾志强一行来山西铝业就建立学生实习基地考察调研。山西铝业人力资源部、职工培训中心、商业饮食服务公司、山西中铝工服公司等单位负责人参加座谈交流。   交流会上,相关单位和部门介绍了山西企业发展历程及现状,并就实习日程安排、食宿条件、实习项目等方面具体事宜进行了说明,希望与中北大学建立长期战略合作关系,实现双方共赢发展。   曾志强表示,山西企业底蕴深厚,产业链完整,厂区设施完备,人才济济,山西企业有完整的培训流程和条件完善的培训基地,实习培训将会让学生受益匪浅。双方还深入探讨其他方面内容,初步达成合作意向。   座谈会后,曾志强一行前往教学场所、食堂、宿舍以及生产现场实地考察。 山西铝业 中北大学 (责任编辑:静静)

云铝股份:2020年半年度净利润约2.43亿元,同比增加51.38%_蓝冠登录下载

  云铝股份8月24日晚间发布半年度业绩报告称,2020年上半年归属于上市公司股东的净利润约为2.43亿元,同比增长51.38%,营业收入约为120.68亿元,同比增长11.28%,基本每股收益盈利0.08元,同比增长33.33%。   2019年年报显示,云铝股份的主营业务为有色金属冶炼业、有色金属压延加工业、贸易,占营收比例分别为:57.66%、38.76%、3.57%。 云铝股份 (责任编辑:静静)

云南神火铝业将完成二期电解铝项目建设_蓝冠测速

  云南神火铝业有限公司是西南地区一家主要的电解铝生产商,将于9月底完成二期项目建设。电解铝年产能将由目前的45万吨扩展到90万吨。   该公司自今年初开始生产,目前运行年产能约40万吨。“我们将从下月初开始实现一期项目的满负荷生产,电解铝年产能45万吨,”该公司一消息人士称,并表示他们将从10月初开始继续启动二期项目。   据该消息人士透露,他们7月份共生产约23,000吨电解铝,预计8月份产量至少30,000吨,目前无铝锭库存。他们今年截至目前已经生产了约80,000吨。 云南神火 电解铝 (责任编辑:静静)

蓝冠登录下载_杭州锦江集团领导与甘肃省嘉峪关市和酒钢集团领导座谈

  8月14日,甘肃省嘉峪关市市委书记李忠科、酒泉钢铁(集团)有限责任公司党委书记董事长陈得信一行莅临杭州锦江集团拜访调研,杭州锦江集团董事局主席钭正刚、董事长王元珞、总经理张建阳、副总经理孙家斌在集团会议中心与客人们座谈交流,集团相关部门负责人参加座谈。   集团领导热烈欢迎嘉峪关市和酒钢集团领导莅临指导,集团领导汇报了集团37年的奋斗历程,重点介绍了有色产业的发展战略,希望与嘉峪关市和酒钢集团在原有合作的基础上进一步加大合作力度,扩大合作范围。   酒钢集团党委书记董事长陈得信介绍了酒钢集团的基本情况,酒钢集团自1958年创办以来,发扬“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的“铁山精神”,形成了钢铁、有色金属、电力能源、装备制造、生产性服务和农业等六大产业,目前正在实施以提质增效、转型升级为主线,资源保障、资本运营、创新驱动、改革统揽、和谐发展和国际化经营六大战略,希望与锦江在现有有色金属产业合作的基础上,进一步学习混改经验,加大合作的深度和广度。   嘉峪关市委书记李忠科感谢锦江的分享,李书记介绍了嘉峪关市情,重点分享了习近平总书记2019年视察嘉峪关市的重要讲话精神,希望锦江与嘉峪关市和酒钢集团加强合作,为嘉峪关三城共建(钢城、关城、核城)事业做出贡献。   在杭调研考察期间,杭州钢铁集团董事长张利明、集团副总经理李重阳也陪同考察。   李书记和陈董事长一行来杭前还专程赴贵州省,实地考察了杭州锦江集团与中铝集团合作的贵州华锦铝业和贵州华仁新材料公司,集团总经理张建阳及华锦铝业和华仁新材料公司经营团队陪同考察。 杭州锦江 甘肃酒钢 (责任编辑:静静)

张波:继承发扬创新“基因” 借外力蓄“富强滨州”新势_蓝冠测速登

  与中国科学院大学签订战略合作、建设轻量化基地、转移部分铝产能到云南利用水电绿色能源、魏桥国科院与渤海科技大学加快建设、布局光伏太阳能发电、再生铝项目投产······去年以来,魏桥创业集团一连串的改革创新项目落地,至今,还有不少新的项目正在谋划中。其中很多都是局外人“没见过、第一次听说过的事!”也颇多令人感慨:已经是世界五百强企业,坐拥两个世界第一产业,需要这样频繁大动作吗?   其实,纵观魏桥创业集团40多年发展,每一个重要节点、每一个里程碑、每一个重大成就都与不断创新、不断改革有着密切的关系。   6月25日,魏桥创业集团董事长张波接受记者采访时说:“改革创新是我们企业的‘固有基因’,从上一代领导团队到新一代领导团队,与时俱进、改革创新始终与企业发展相生相伴!”2018年10月,魏桥创业集团的领导接力棒交到张波手里,他带领企业延续父辈改革创新‘基因’,引入新的企业发展理念,实现了继承上的发扬和传承上的创新,并且将企业的改革发展创新与“富强滨州”建设紧密结合在一起。   以技术引领提升传统产业,提升造血机能,使传统产业始终保持行业内地位   众所周知,魏桥创业集团是一家大规模生产的传统制造企业,其两大产业板块——纺织和铝业,在全世界同行业都是赢利能力最强的企业。两大产业发展健康,运转良好,得益于企业持续不断的改革创新。张波与企业董事会成员有着坚定一致的判断:“魏桥创业集团改革创新必须立足于企业特点,立足于企业的传统产业搞改革;不能偏离主业和已经非常成熟成功的理念做法。我们的创新是传承下的创新!”   在这样的理念引领下,近年张波带领企业创新提升现有产业水平,提升存量资产水平,纺织、氧化铝、电解铝、深加工等各产业各领域的创新无处不在。   纺织产业虽然是传统产业,但每一个走进魏桥创业集团绿色智能化纺织车间的人,都会惊叹智能化与纺织业的结合创造出了完美的科技现代感。该项目首次在棉纺织领域建立了智能订单、工艺大数据平台系统,形成了接单、采购、计划、生产、仓储、物流、客户交付、反馈等闭环管理,实现了订单的生产过程全流程跟踪。通过纺织生产与现代互联网、物联网的融合,充分运用数字化、网络化、智能化技术,把人、机器、原料、工艺、环境和产品等要素变成有机统一的大系统,使企业的智能制造始终保持世界水平。   张波告诉记者:近年来魏桥创业始终坚持以技术引领提升传统产业,提升其造血机能,使传统产业始终保持行业内的地位。传统产业具备了强大的造血机能,才能源源不断输送新鲜血液,让我们有能力去尝试新领域的研发创新。   在企业传统产业改革创新方面,张波高度重视企业节能减排和环保治理。   工业生产势必带来排放,污染物和工业废弃物的排放是全球任何一家工业生产企业无法逃避的现实,当企业入列“世界五百强”,魏桥创业两代创业者都率先垂范加大环保治理,自觉加大投入,不断引进更新更先进的技术,尽努力地减少排放。张波非常坚定:“这方面投入再多,我们也舍得!”   近年来,企业累计投资100多亿元,热电、氧化铝、电解铝均在全国同行业率先实现超低排放,并被环保部授予全国第一批A级企业称号。   2019年12月18日,魏桥创业集团云南绿色铝创新产业园暨200万吨绿色水电铝项目开工。如此大规模转移产能,魏桥是要放弃在滨州的发展吗?对此,社会各界议论纷纷。   “移师”云南,其实也是张波基于环境和能源考虑,布局企业发展的另一改革创新之举。   魏桥铝业虽已稳居世界前列,但其能源结构单一,同时山东省煤炭压减任务艰巨。对此,张波与董事会成员再三商讨斟酌,决定把部分产能转移至能源富余地区,经多番派员赴内蒙古、四川、云南考察,最终决定落子云南。利用云南绿色能源及区位、开放优势,建设具有全球影响力的绿色铝工业基地。项目完工后,滨州每年可以减少1000万吨的煤炭消耗。云南水电、风电加上企业目前已经运营的300MW光伏发电,魏桥创业集团清洁能源超过了33%。   滨州转走200万吨铝产能,意味着直接减少300亿元的年产值!张波胸有成竹:我们已经开始布局再生铝等项目,将会创造远远超过300亿元的年产值!2020年初,魏桥创业旗下宏卓铝业再生铝项目投产;6月9日,魏桥创业集团与德国舒尔茨集团在惠民县签署合作意向协议。根据协议,双方将深入推进惠民中德再生循环产业园合作项目,在再生铝、报废汽车及白色家电回收、电池回收等领域共同研发及生产,以期打造世界一流再生循环产业园。张波透露:接下来还将陆续在邹平、滨州经济技术开发区布局再生铝项目。   魏桥创业集团积极投资并引进再生铝项目,超额弥补铝产能转移后的空白。同样的铝产品,再生铝的能耗仅占电解铝的5%,这无疑是对整个滨州的能源结构做了优化调整。   借外力在新的制造领域、新的科技领域去寻找新的发展道路   2019年,滨州市委、市政府提出“再造一个新魏桥”。为积极推动这一目标的实现,魏桥创业集团新的董事会提出打造“百年制造企业”:未来的发展,一直到2050年,企业将围绕打造更高水平、更高质量、更可持续发展的制造业,去寻找新的经济增长点和新的发展机会;借外力在新的制造领域、新的科技领域,去寻找新的发展道路。   张波曾深刻剖析:魏桥创业发展面临的一些“痛点”“难点”,跟滨州市整个经济社会发展是一致的:传统产业规模过大、比重过大,创新能力不强,高技术人才匮乏,高技术企业几乎空白。没有足够的平台引进高技术人才,没有工科类大学,院士、教授来滨州几乎没有施展的平台;缺乏研发检测中心、数据模拟中心、高端制造模具中心,这都是魏桥和滨州实现更高质量发展的“短板”。   张波带领魏桥创业再一次用创新的思维,来攀越貌似不能逾越的“特殊阶段”。   2019年8月31日,在省委书记刘家义的见证下,魏桥创业集团与中信信托、中国科学院大学签署战略合作协议,共建魏桥国科研究院,筹建渤海科技大学。刘家义书记对合作寄予厚望:实现科学家、金融家、实业家握指成拳的高度融合。   张波这样定义合作:这是一次全面合作,魏桥创业集团将充分依托中国科学院大学,从技术研发到高科技人才培训,都将得到全方位的提升,并形成新的研发优势,做好新的产业储备,寻找新的产业机会,从而找到适合魏桥创业进一步发展的机会。   目前,魏桥国科研究院和渤海科技大学在滨州全市上下的大力支持下,正紧张有序地向前推进。6月24日上午,滨州市召开魏桥国科研究院第一次专题汇报会。佘春明要求,要模式颠覆支持研究院建设,顶格协调,满格服务,升格保障,为项目实施创造良好条件。   记者了解到,正在建设中的魏桥国科研究院,除纺织和金属研发中心外,还将建设非纺织、非金属领域的研发中心,涉及高端化工、环境保护、智能制造、经营管理等更多领域。对此张波解释:魏桥国科研究院和渤海科技大学建设的更广阔内涵——这是为滨州的“十强产业”发展,夯实根基工程。魏桥国科研究院是依托滨州现有产业,积极对接中科院的各个院所,与其联合成立研究中心;在建的渤海科技大学是一所以博士、硕士研究生培养为主的工科类大学,面向滨州培养输送与“十强产业”相关的高科技人才。院所研发的高端技术在滨州就地转化,滨州企业的卡脖子技术难题在本地就可以被指导解决;同时滨州企业的高科技人才也可以在渤海科技大学继续深造。   告别“逐利为先时代”,一切发展以滨州老百姓利益为先   不到一年间,因不可抗拒的自然和疫情因素,魏桥创业发展面临两次“危急时刻”。一次是2019年8月,超强台风“利奇马”肆虐,洪水冲进企业车间,整个电网面临严重威胁!在省委书记刘家义的亲自调度下,消防官兵“神降”魏桥创业,迅速及时排水,为其排除“危情”。一次是今年春节期间,疫情防控的严峻形势导致省际交通管制,魏桥煤炭告急!刘家义书记再次亲自调度,真正解了企业的“燃煤之急”!   张波讲述省委书记两次“救急”魏桥创业,言语间发自内心地感激:这让我们感受到健康的政企关系,企业为社会更多地付出,也得到了政府的肯定和真心支持,政企携手共同为社会做出更多贡献。   大年初三,在国内疫情蔓延初期,魏桥创业集团率先向武汉、山东和滨州慈善总会捐款3000万元,这是山东民企的一笔捐款;2月初,在国内疫情最严重的时期,张波本人也远渡重洋,克服重重困难从欧洲采购回包括医用手套、防护服、护目镜等在内的一批价值20万欧元的医疗物资,捐赠给邹平市中医院。   步入世界五百强八年之久的魏桥创业集团,早已完成资本积累阶段,更走过了“逐利为先时代”,张波与企业董事会达成一致共识:魏桥创业的发展,首先以滨州老百姓的利益为先,以支持市委市政府重大决策为先。只要对老百姓有利的事情,对滨州发展有利的事情,企业都会积极参与。   近日,难得闲暇的张波夜晚出门散步,看到在滨州中海沿岸健身广场和绿道上或集体健身、或一家人散步、或三两娱乐的其乐融融市井百态,情不自禁发了一条微信朋友圈信息:“富强滨州建设,百姓得到什么?”这里能找到部分答案,富强滨州,造福百姓,你我有责!他告诉记者:“作为企业家,的幸福莫过于此,我们向社会缴纳税收,最欣慰的是能通过政府的工作,变成完善的基础设施,从物质上、精神上造福千家万户的老百姓!”   魏桥创业集团的发展始终积极融入滨州经济社会发展,未来的企业发展规划更是积极融入“富强滨州”建设,助力政府将滨州建成“教育之城、科技之城、魅力之城”。   在企业新旧动能推进中,张波已经初步做好区域内工业结构调整规划:原铝产业逐步退出滨州经济开发区,布局与滨州城市发展相适应的高科技项目;围绕科创城的辐射功能,在滨州高新区和惠民胡集镇布局高附加值的高端制造项目。对于魏桥产业空白的滨城区,将加快沟通协调,布局企业与中科院大学合作的高端制造项目。   眼下,张波正在着手推进成立滨州基础教育联盟,他饶有兴趣地告诉记者:我们将充分利用中国科学院大学的基础教育优势,加上企业的投入,以公办民助的形式全面提升滨州的基础教育和素质教育水平,这是我一直在寻找为滨州老百姓做的实实在在的事情。   改革创新意味着打破旧格局,决策者的蓝图规划需要强有力的持续执行,魏桥创业缘何能够几十年始终走在创新路上并创造世人瞩目的成绩?魏桥创业缘何打造出为社会公认的执行力?张波表示:企业的每一次战略决策都不是哪一个人拍脑袋决定的,而是整个团队经过充分讨论共同形成的;管理团队执行决策的同时,也是在实现他们自己的管理思想。   在魏桥创业集团,决策和执行是“双向的”,决策和指令通过“公司总部——分公司——分厂——车间——班组”这样一条自上而下的路径下达,而同时,每一条指令的执行情况都会及时通过“班组——车间——分厂——分公司——公司总部”路径自下而上的反馈,自上而下的命令指令和自下而上的信息反馈相辅相成,保证了决策能够不断地被修正和完善,也能保证指令在下游顺畅执行。“执行过程中的意见引入到决策中,这是一个健康有效的决策——执行——反馈——修正的闭环过程,是我们不断保持成功的重要因素!”张波如是说。 张波 魏桥 (责任编辑:静静)