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蓝冠注册线路_中国铝业贵州分公司召开二月份生产经营专题会

2月18日春节后上班第一天,贵州分公司召开专题会,研究部署二月份生产经营重点工作。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚,贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚,总法律顾问蒋翔云,分公司机关各部门、二级单位负责人参加会议。 陈刚指出,节后第一天上班就召开工作会议,专题研究和部署二月份重点工作,就是快速收心、统一思想、调整状态,扭转二月份生产局面。他强调三点意见:一是思想要高度统一。干部员工要迅速收心归位、凝心聚力,扎实推动各项工作顺利开展。把思想统一到国际国内形势判断上来,统一到中铝集团党组、中铝股份要求上来,统一到中铝高质量发展新模式上来,统一到挑战不可能、坚决完成全年任务目标上来。 二是工作要迅速落实。思想的高度统一最根本就是要落实到行动上,要全力以赴、雷厉风行抓好落实,化共同意志为共同行动,以共同行动兴共同事业。要聚焦目标抓落实、全面系统抓落实、破解难题抓落实、勇于创新抓落实。 三是干部要层层担责。分公司各级干部要善于把想法变成办法、把思路变成出路,把劣势变成优势,坚持敢抓敢管,敢于亮剑。要职责清晰、环环相扣。各级干部要增强责任心,各负其责、层层担责、尽心尽责、守土担责、守土尽责,既要带头干、也要带头赶。党建工作要做精“双百分考核”,做优“两带两创”、做细党员“双提升”,推动党建与业务工作相互促进,融合发展。群团工作要有创新,要发扬劳模工匠精神。 赵坤主持会议,他在对比矿业去年同期生产指标和经营效果后提出六点意见,一是强化管理抓提升。要提升露天矿山采矿量,强化地下矿山生产组织,从紧从严抓好考核,确保销售矿石质量,实现质量取胜。二是努力实现2月份任务目标,为实现首季开门红奠定基础。做好可控成本控制工作,机关各部门积极做好指导服务,实现生产降本。三是做好中央环保督察反馈问题整改工作。不断提高思想认识,高度重视,按期完成问题整改。四是抓紧推动矿权经营,做好枯竭矿山和闲置矿山的创效工作。五是做好资源保护和防止偷挖盗采。六是持续做好安全保障,提前筹备防洪防汛工作。 杨孟刚分析了当前合金化市场情况。他强调,一是合金化事业部要进一步加大市场订单的获取。要积极开拓扁锭市场,积极开发新客户,为下一步合作打好基础,要加大节后圆锭货运发送,要紧盯线杆重点客户,抓紧落实订单。二是优化组织生产。各条线已经陆续恢复生产,要进一步提升一次合格率,降低天然气消耗。三是所有的机物料消耗要实施定额管理,千方百计降低成本。四是收心归位,做好安全环保管理。走出节日氛围,强化综合管理、劳动纪律和现场安全管理。 蒋翔云就做好下一步法律工作提出要求。 企业管理部负责人通报了贵州分公司2月份生产、机物料消耗情况,财务部负责人对2月份生产经营进行预测。矿业公司、合金化事业部负责人汇报了春节长假期间生产经营情况。

酒钢首创“长寿”铝电解槽外壳用钢_蓝冠测速地址

日前,经全国钢标委和甘肃省科技厅评定,酒钢高寿命大型铝电解槽外壳用钢、酒钢制定的我国《铝电解槽外壳用钢板YB/T0229—2020》行业标准双双达到国际先进水平。 随着电解铝技术及槽型的升级,传统电解槽越来越不堪重负,膨胀挤压、铝液腐蚀等现象频发,由电解槽变形造成的槽壳损坏问题日益突出,且大部分电解槽报废时间远远低于设计寿命。 “以东兴铝业公司为例,1008台500kA电解槽因外壳变形导致的电解槽报废而造成的经济损失巨大。”宏兴股份公司炼轧厂总工姜军说。 为解决电解槽在生产中遇到的诸多瓶颈,酒钢在国内首次提出抗石墨化耐高温抗变形电解槽外壳用钢板的设计理念,并联合沈阳镁铝研究所、北京科技大学、兰州理工大学,从电解铝技术及槽型升级换代过程中所需配套钢材的升级材料设计与组织性能控制工艺技术着手,结合自身需求及装备特点,实施开展了“高寿命大型铝电解槽外壳用钢板研发与推广”项目。 项目组开展电解槽破损机理、电解铝配套钢材应用、服役过程研究和钢种的开发及生产,陆续解决了焊接石墨化、高温撕裂、低屈服强度等问题,开发的产品具备耐高温、抗变形抗石墨化、易焊接、长寿命等特点,与传统电解槽材料Q355B相比,强度级别提高两个等级,高温力学性能、高温蠕变性能、焊接性能更优,电解槽寿命最高提高2倍,实现了电解槽从所需材料研发、生产到电解槽装备制造设计、制作,到电解槽的应用一体化运行,酒钢成为全国大型铝电解槽设计、研发、制造基地。经过试用,产品得到东兴铝业、新疆信发等用户的高度认可。 国内首创 经全国钢标委和甘肃省科技厅评定,酒钢创新开发的复杂场服役环境的高性能铝电解槽外壳用钢板,填补了我国大型铝电解槽外壳用钢板空白,在国内属于首创,达到了国际先进水平。 酒钢首次提出并主持制定的我国《铝电解槽外壳用钢板YB/T0229—2020》行业标准,规范了电解铝行业科学合理用钢,促进了电解铝关键设备升级,达到了国际先进水平。 据介绍,目前,酒钢开发的大型铝电解槽外壳用钢产品已占有一定的市场份额,得到行业认可,后期仍需通过销售及技术人员的共同协作,分享酒钢产品研发技术红利,不断提高电解铝行业对产品一次投入后续收益的认可,促进酒钢与用户共享共赢。(李淑芳)

蓝冠测速_中铝股份与唐山市曹妃甸区政府、文丰集团签署三方合作协议

2月26日,中铝股份与河北省唐山市曹妃甸区政府、文丰集团三方合作签约仪式在唐山市举行。中铝集团党组副书记、董事、中铝股份董事长敖宏出席仪式并致辞。河北省委常委、唐山市委书记张古江出席仪式,唐山市委副书记、市长高建民致辞。唐山市委常委、曹妃甸区委书记孙贵石主持签约仪式。中铝股份总裁、党委副书记朱润洲,文丰集团董事局主席刘文丰等出席仪式。 敖宏在致辞中对中铝股份、曹妃甸区、文丰集团三方正式签署合作意向书表示祝贺,向多年来关心支持中铝集团发展的社会各界朋友表示感谢。他指出,此次三方合作意向书的签署,既是企地双方共谋发展、深化合作的重要举措,也是深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局的共同行动,对于合作各方进一步优化产业布局,实现高质量发展意义重大。中铝集团将与合作各方一道,打造新时代钢、铝融合发展的混合所有制企业典范。 高建民简要介绍了唐山市发展现状。他指出,曹妃甸作为河北省倾力打造的沿海增长极和唐山市“一港双城”战略布局的重要支撑,已经成为京津冀聚焦、海内外关注的投资热土和创业宝地。希望合作三方抢抓机遇、共赢发展,开展多领域务实合作。唐山市将全力支持中铝集团、文丰集团在唐山投资兴业、发展壮大。 仪式上,中铝股份与曹妃甸区政府、文丰集团签订了合作意向书;中铝股份与文丰集团、柬埔寨荣丰投资有限公司就文丰氢氧化铝及新材料生产项目签订合作框架协议。 签约前,敖宏与曹妃甸区委、区政府负责人进行了会谈。 中铝集团、中铝股份有关部门负责人参加上述活动。

澳大利亚税务局在最近与力拓的税务纠纷中开出巨额账单_蓝冠测速

全球矿业和金属巨头力拓(riotinto)最近与澳大利亚税务局(Australian taxy Office)发生纠纷,该公司被罚款4.065亿美元。 最近,力拓新任首席执行官雅各布•斯塔舒尔姆(Jakob Stausholm)在墨尔本,这家矿业公司正试图在去年5月的Juukan峡谷洞穴事件(Juukan Gorge caves)后重塑自己的声誉,而现在,新的ATO争端又是一个打击。 力拓和ATO目前在三个问题上存在争议,总额近9.39亿美元。与此同时,在最近的一场纠纷中,ATO向这家矿业巨头提交了修正后的税赋,包括3.594亿美元的初级税,以及4,710万美元的澳大利亚实体向英国实体支付的利息。 评估涉及拒绝对用于支付2015年集团内部股息的单独借款进行利息扣减。这笔借款于2018年偿还。 力拓表示:“澳大利亚税务局要求追加4.065亿美元,是在相关期间支付的84多亿美元澳大利亚所得税的基础上提出的,借款支付股息是正常的商业惯例。” “力拓对自己的立场充满信心,并将对评估提出异议,”该公司于2021年3月2日晚些时候向澳大利亚证券交易所(ASX)表示。 “按照惯例,力拓将预缴50%的一级税,作为反对程序的一部分。” 力拓和国税局已经在另外两个问题上存在分歧,而这两个问题目前正是澳大利亚和新加坡税务当局谈判的主题。 澳大利亚税务局表示:“力拓在澳大利亚的子公司在2010年至2016年间向力拓备受争议的新加坡营销中心出售的铝没有收取适当的价格。” 澳大利亚国税局要求力拓就铝业问题支付8610万美元的未缴税款,这与力拓与澳大利亚国税局就澳大利亚铁矿石转让定价问题长期存在的4.47亿美元争议是分开的。 自去年以来,澳大利亚和新加坡税务当局一直在讨论力拓的税收安排。这场讨论是在该公司要求两国解决哪一方可以对新加坡营销中心的利润征税之后展开的。 国税局同意与新加坡税务局举行会谈,看看这两个政府机构能否就力拓事务达成协议。 7月20日,力拓表示:“澳大利亚和新加坡税务当局已接受我们的请求,要求他们根据《澳大利亚-新加坡双重征税条约》通过谈判解决这些问题。”

蓝冠代理中心_包头铝业生产指挥保障中心召开一届四次职代会

  3月5日,生产指挥保障中心召开一届四次职代会暨2021年工作会议,来自生指中心一线的职工代表、各模块骨干人员、基层管理人员共49人参加会议,公司副总经理高宝堂出席会议。   会上,生指中心领导班子传达了公司职代会会议精神,生指中心主要负责人代表班子作了题为《生指中心脚踏实地 攻坚克难 在建设一流企业的征程上砥砺奋进的工作报告》,报告从六个方面回顾了2020年生指中心生产经营工作情况,检视了六个方面的不足,部署了七个方面的重点工作。一是推进党建行政深度融合,提高全员政治廉洁意识;二是夯实安全固废基础管理,确保完成年度目标;三是树立“靠效率吃饭”的意识,推行全流程精益生产,构建精益生产管理系统,实现稳中求优;四是开展生产创新创效改善活动,力争获得优异成绩;五是提升质量管理水平,追求高品质高效益;六是发挥科技创新动力引擎作用,树立科技自立自强;七是各项工作坚持以问题、目标为导向,抓关键重落实。   高宝堂在会上肯定了生指中心2020年工作的同时,提出了2021年公司层面六个重点工作和生指中心层面六个重点工作。他强调,生指中心既作为管理部室又作为辅助生产单位,一是要坚决守住质量底线,原料确保不合格不入厂,并要加大产品质量的管控;二是牢牢把控生产底线,发挥好生产管理职能,利用绩效杠杆保持好工艺稳定;三是技术创新有所突破,不仅在项目上有所推进,技术人员管理上也要改革创新;四是库存管理要加强,“压库存降定额”项目力争年底完成目标;五是固废管理要依法合规,程序完整手续完备;六是持续做好廉洁风险工作,基层高风险岗位要加大检查力度和交流频次。最后,高宝堂鼓励大家要发扬斗争精神,夯实基础,努力完成公司及生指中心2021年工作任务,推动各项工作上新台阶,再创新佳绩。

蓝冠线路_和胜股份:拟10亿元投建和胜新能源汽车高端部件项目

和胜股份公告,公司全资子公司安徽和拟在马鞍山经济技术区(示范园区)投资建设和胜新能源汽车高端部件项目,进行电池箱体、铝壳、电芯、模组零件、车身部件等的研发制造,预计项目总投资约10亿元。安徽和胜与马鞍山经济技术开发区管理委员会拟就上述项目签订《投资合同》及其《补充协议》。

2018-2020年丹麦铝管或铝管配件进口量呈现稳步增长_蓝冠测速代理

丹麦在2018-19年进口了349吨铝管或管件,进口额为221万美元。2020年的进口量维持在196公吨,进口额为195万美元。将2020年的进口量与现有的两年进口量相加,则分别为545公吨和416万美元。 2018年,丹麦的铝管或铝管配件进口量为169公吨,进口额维持在89万元。而在2019年,进口量上升至180公吨,进口额上涨至132万元,进口量增长6.50% 。 2020年的进口也显示了8.88% 的增长,进口增长到196吨,进口额跃升到195万美元。 丹麦进口铝管配件的主要贸易目的地是奥地利、比利时、中国、德国、荷兰、瑞士、英国等。 (九商云汇编译,来源:AlCircle;原文网址:https://www.alcircle.com/news/denmarks-import-of-aluminium-tubes-or-pipes-fittings-during-2018-20-illustrates-steady-growth-63717)