10月14日，贵州铝厂召开10月份全要素对标工作会，深入分析9月份对标提升和生产经营情况，对下一步对标和经营重点工作进行部署。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚，党委副书记、副总经理（主持工作）聂亚文，纪委书记周双林，财务总监韩宝元，副总经理彭涛，贵州铝厂机关各部室、二级单位负责人，对标管理人员30余人参加会议。 会上，陈刚要求：一是坚持以全要素对标为抓手，紧盯全年生产经营目标。围绕“要建立内外部标杆体系；要做到“见贤思齐”“见不贤而自省”；要将宏观经营数据作为对标的出发点；要做实责任、发挥作用；要瞄准目标用数据说话”五个方面认真开展学习，要在学习中多想办法、多下功夫、多做文章。二是坚持赋能，筑牢提质增效的基石，提升企业价值创造力。要充分认识提质增效工作的重要性、必要性和紧迫性，要做到全员参与全要素对标，通过精准对标，找出差距、找准问题，有的放矢推进提质增效。三是坚持做到“五个结合”，打造贵铝综合竞争力。“五个结合”即：一、转变思想观念与改进工作作风相结合，号召全体干部员工提高思想认识，对标管理是管理提升的一种工具和方法。二、技术创新与技能提升相结合，通过全要素对标管理，加强技术创新，提升技能和水平。三、安全环保与现场管理相结合，通过处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆，使生产现场安全有序高效运行。四、提质增效与降低成本相结合，结合“三降三增”，从眼前的工作做起，从自己的岗位做起，全方位降本增效。五、紧盯年度目标任务与发挥主观能动性相结合，实现从“要我提升”向“我要提升”转变。 陈刚强调，要进一步深化全要素对标的工作措施，统筹推进目标任务落地。希望全体员工共同努力，学习先进的管理理念，掌握运用好全要素对标管理工具，逐项落实落实各项工作，为全面完成今年的目标任务而努力。 聂亚文对下一步生产经营工作提出要求，一是做好系统梳理，尤其要做好今年的收口工作的安排；二是要进一步加大“两金”压缩工作力度，确保全年目标的完成。各单位两金反弹，要引起高度重视，要分门别类制订压降措施，抓好落实，确保压降目标完成。三是各单位要认真总结“降本降耗”工作，结合“三年降本”工作的要求，再挖潜力，持续降本。要进一步强化“过紧日子”思想，坚定不移推进降本增效。对于全要素对标工作，聂亚文强调，一要进一步加快全要素对标工作的步伐，建立完善内、外对标体系；二要把握好对标工作中宏观与微观的关系，通过对标，找问题、找差距、定措施、促提升，做到用数据说话。三要切实抓好安全环保工作。要高度关注近来气候变化对员工身体健康的影响；相关部门要组织好赤泥渗滤液专家研讨会，同时抓好贵州铝厂“1+1”环保整改项目的实施；要高度重视疫情防控工作，外防输入、内防反弹，决不放松。 聂亚文希望大家按照“大干100天、冲刺四季度”的总体要求，抓好年终工作，为全面完成今年的生产经营目标奋勇拼搏。 韩宝元主持会议，并从“全要素对标指标的理解；价值管理的认识；企业对标重点关注内容；工作要求”四个方面，同与会人员分享了自己对全要素对标和价值管理的理解与思考。彭涛对所辖板块工作进行总结，并提出要求。 贵州铝厂财务部负责人对9月份全要素对标提升和经济活动进行了分析汇报，并针对存在的问题提出了改进措施，安排了10月份重点工作。

10月17日，由中国有色金属工业协会主办的2020年中国有色金属行业信息化年会——有色金属工业智能制造发展论坛在浙江杭州召开。会议以“智能制造支撑有色金属产业融合、创新、提升产业发展质量”为主题。中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星、中铝智能科技发展有限公司总裁王洪、浙江海亮集团有限公司副总裁王树光、翌能（北京）咨询中国区总经理郑鹏程出席会议并致辞。大会开幕式由中国有色金属工业协会副秘书长兼信息统计部主任王华俊主持。 工信部原材料司有色处朱涛，有色金属技术经济研究院院长、党委书记林如海，北京安泰科信息股份有限公司总经理姜国峰，蓝信移动（北京）科技有限公司首席执行官路轶，以及来自有色金属行业企业、互联网企业、技术设备厂商等200余名代表参加了会议。 贾明星致辞 贾明星在致辞中简要介绍了今年前三季度有色金属工业运营情况，阐述了新时代推动以新基建为主的智能制造的重要意义。 他表示，2020年，有色协会及行业各企业有力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，在做好自身疫情防控的同时，积极有序推进企业复工复产。在全行业共同努力下，前三季度，有色金属工业呈现出探底后恢复性向好的态势，预计全年有色金属工业有望保持恢复性向好的走势。 他指出，近年来，随着互联网、云计算、大数据等领域的突破，新一代信息技术与有色金属产业深度融合，智能制造正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业模式和新的经济增长点。今年2～3月，中央数次部署与新基建相关的新任务，在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上，习近平总书记强调指出，智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业展现出强大成长潜力。要以此为契机，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业。 他指出，在疫情后，中国如何应对各种不确定性，如何依托新基建使经济稳固增长，自然成为热门话题。经济社会希望成就数字经济和数字中国建设发展的新速度，能源、交通、金融、有色金属等领域的企业有望成为行业数字化转型的新速度。随着5G、人工智能、云计算、大数据的发展，各行业逐步获得新的连接和计算能力，创造出多个奇迹。有色金属工业也将在这样的大背景下，积极探索，主动适应新时代的要求，牢记习近平总书记的嘱托，落实创新驱动发展战略，加强科技创新，以新基建为契机，走上高质量发展之路。虽然疫情曾给社会经济按下过暂停键，也给有色行业带来一定的影响，但在以5G技术为主导的新基建，正在为优势老产业带来发展的新动能，有色企业要充分利用疫情背景下产业链从全球布局转向区域布局和新基建的机遇，推动优势企业以核心技术、创新能力、自主知名品牌为依托，精准锁定产业链核心环节，促进上下游企业加强产业协同和技术合作攻关，增强对供应链上下游资源的整合能力，加快成为供应链上的链族企业，促进制造业对服务业的深度融合，催生新业态、新模式、新产品、新服务。有色金属工业正立足科技创新，围绕新基建，走在绿色高质量发展的强国路上。如今，新基建、智能制造已成为驱动引领经济高质量发展的新动力，重塑国家竞争力的新机遇，推动治理体系和治理能力现代化的新方法。对有色金属产业来说，新基建、智能制造已经成为推动产业高质量发展的重要引擎，成为建设有色金属工业强国的重要驱动力。他希望，与会人员畅所欲言，集思广益，为进一步推动工业互联网、大数据分析和人工智能等新基建智能制造核心技术在有色金属行业的应用，为早日实现有色金属强国作出贡献。 王洪致辞 王洪在致辞中表示，2020年是不平凡的一年，虽然经历了各种不确定性，但同时，也让大家更加清晰地看见了未来的发展方向。他表示，中铝智能注册杭州，扎根于此，正在倾力打造服务于有色行业的智慧镇，公司非常愿意与在座各企业、领导和专家建立广泛的合资圈、合作圈、朋友圈，共话智能制造，共享时代发展机遇。 王树光致辞 王树光表示，近年来，海亮集团已率先迈开了“智造”的现代化工业发展步伐，以智能制造引领公司发展升级，通过自主研发专利高自动化装备，升级改造生产线，形成以自动化装备和工业互联网络为基础的智能工厂新模式，实现铜加工行业生产过程的跨越性升级，全面提高公司在国际市场上的核心竞争力。今后，在中国有色金属工业协会的指导与支持下，海亮集团和行业企业一定以干在实处、走在前列、勇立潮头的姿态和作为，最大限度地凝聚力量，克难攻坚、狠抓落实，全力以赴把主业做好，努力通过信息化智能制造引领有色金属行业高质量发展。 郑鹏程致辞 郑鹏程表示，在大宗商品全产业链中,贸易与物流处于链接上下游供需关系,集成全链条产业信息的重要位置,在增强市场化资源配置、提高产业效率和完善全社会商品定价机制中占有重要地位。当前，全球商品经济已经从80年代的成本定价机制，全面转向与金融市场相结合的以“市场”和“信息”为基础的边际供求决定机制。他表示，从国际大宗商品产业发展的历史判定，大宗商品贸易物流行业的信息化、智能化发展必将在“智能制造”领域推动“智能化管理”“智能化服务”和“新业态新模式”方面发挥巨大作用。翌能中国将持之以恒地投入到国内大宗商品企业经营管理系统化与智能化的服务中，为中国企业提供“安全可靠”“国际化标准”和“本土技术与服务双保障”的大宗商品运营管理解决方案。 王华俊主持大会开幕式 会上，中银国际控股有限公司首席策略师、董事总经理胡文洲作了题为《疫情影响下的中国宏观经济现状与展望》报告。 胡文洲作专题报告 期间，北京安泰科信息股份有限公司与蓝信移动（北京）科技有限公司举行了战略合作签约仪式。 姜国峰、路轶分别代表双方企业签字。 张洪国主持上午论坛报告环节 韦莎作专题报告 李向东作专题报告 开幕式后，上午论坛报告环节由中国有色金属工业协会副秘书长兼科技部主任张洪国主持。中国电子技术标准化研究院物联网研究中心副主任韦莎作了《智能制造产业政策与标准化工作进展》报告，长沙矿山研究院智能矿山事业部总经理李向东作了《金属矿山智能化技术与装备》报告。 王中奎主持下午第一环节 俞中华主持下午第二环节 下午论坛报告环节为两个阶段，分别由北京安泰科信息股份有限公司党总支书记、副总经理王中奎，副总经理俞中华主持。郑鹏程作了《大宗商品业务运营管理信息化之路》报告，江西铜业集团城门山铜矿副矿长卢晓作了《基于5G+智能矿山》报告，中铝智能技术总监曹斌作了《有色金属行业工业互联网建设的关键问题》报告，北京金山办公软件服务有限公司金牌讲师孙玲峰作了《智能云办公与办公系统信创应用》报告，北京思源时代科技有限公司副总经理郑骞作了《数字化企业：业财公开融合、生态共享与智慧财务》报告，路轶作了《移动办公正在进化到内生安全时代 》报告，以及北京金山办公软件股份有限公司、北京思源时代科技有限公司、北京金山云网络技术有限公司、南京未来物联科技有限公司、和利时公司等信息科技企业结合工业化与信息化融合主题，重点介绍了云计算、大数据、5G、互联网等应用发展情况。 此次会议由翌能（北京）咨询有限公司、北京金山办公软件股份有限公司、中铝智能科技发展有限公司、浙江海亮股份有限公司、北京金山云网络技术有限公司、北京思源时代科技有限公司、南京未来物联科技有限公司、蓝信移动（北京）科技有限公司协办，中国有色金属学会信息学术委员会、北京安泰科信息股份有限公司承办。

10月19日，挤压制造部党委召开中心组学习会议。挤压制造部党委书记杨凯传达学习了中铝集团提质增效专项工作会暨亏损企业治理专题推进会重要精神，公司党委副书记、总经理胡柯在生产经营例会上对四季度工作要求，《中国共产党基层党组织选举工作条例》《习近平谈治国理政（第三卷）》十七、十八专题相关内容。结合挤压制造部当前生产任务进展情况，对四季度生产、质量、安全、技改工作进行详细安排部署。 杨凯要求，一是深入开展“百日安全无事故”活动，持续抓好隐患排查和违章行为综合治理工作，进一步提高职工安全意识和自我防护能力；二要提振信心、鼓舞士气，动员全体干部职工，紧盯全年各项目标任务，迎难而上、奋力拼搏。职能科室要发挥组织、协调、督查和指导作用，变压力为动力，增强战斗力和凝聚力，全员冲刺四季度，努力完成年度生产目标任务；三是充分发挥党支部战斗保垒作用，以“两带两创”、“主题党日”为着力点，加强生产进度、工艺纪律执行、工序产品质量控制，高质量完成各规格产品合同定单，为完成年度生产目标任务而努力奋斗。 挤压制造部主任李维忠强调，一是持续抓基础管理提升、产品质量提高，以提质增效为工作重心开展各方面工作；二是抓好设备维修保障、工序制品生产进度和通过量，努力完成年度生产目标任务。

近日，有研集团国联研究院获批2020年度北京市知识产权运营试点单位。据悉，北京市知识产权局共认定2020年度北京市知识产权运营办公室和试点单位15家。此前，国联研究院曾获批国家知识产权优势单位以及北京市知识产权示范单位。 国联研究院高度重视知识产权管理，制定知识产权顶层规划，开展核心知识产权布局，研究探索知识产权共享和转移转化机制，高质量支撑公司科技创新协同发展，力争建设为知识产权活跃度高、价值凸显的知识产权运营示范企业。

10月16日，一场旨在推动有色金属行业智能制造建设，提升智能化水平，实现行业高质量发展的“全国有色金属智能制造联盟成立大会”在浙江杭州成功召开，这也标志着我国有色金属工业智能化发展将进一步提速，促进智能制造水平提升。工信部原材料工业司一级主任科员江川代表原材料司副司长常国武致辞。中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星、中铝智能科技发展有限公司总裁王洪出席成立大会并致辞。中国有色金属工业协会副秘书长兼科技部主任张洪国介绍了有色金属行业智能制造发展现状及联盟筹建情况。中国工程院院士桂卫华出席会议并作了题为《有色金属行业智能制造》专题报告。中铝智能科技发展有限公司、中国五矿集团、中国有色矿业集团、江西铜业集团、金川集团等多家来自全国的行业大型骨干企业、科研设计院所、高校和智能制造技术供应商240余名企业代表、专家学者参加会议。成立大会由中国有色金属工业协会科技部副主任张龙主持。 有色金属智能制造联盟 有色金属智能制造联盟的成立得到了工信部的大力指导，并在中国有色金属工业协会和中国有色金属学会全力推动组织，行业企业、院所、高校和相关技术支撑机构协同参与支持下共同组建形成。 根据联盟组建方案，联盟建设目标是，未来3～5年内，围绕矿山、冶炼及加工领域，建设50～60个智能工厂（矿山）或智能车间；发布或审定10项左右有色金属行业智能制造相关技术标准和规范；逐步实现联盟内主要企业智能化技术的全覆盖，同步带动产业链智能化发展，形成5～10家有色金属行业智能制造骨干技术支撑企业，显著提高企业智能化制造水平。 贾明星致辞 贾明星在致辞中简要介绍了我国有色金属工业今年上半年走势，并指出加速有色行业智能化发展的重要意义。 他表示，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中国有色金属工业协会、有色金属企业在做好自身疫情防控的同时，积极有序推进企业复工复产。总体来看，上半年有色金属工业走出探底呈现出恢复性向好的走势，预计下半年，有色金属工业将继续保持向好的态势，全年有色金属产量总体略高于去年的水平。 他指出，目前，我国有色金属行业正处于由数量和规模扩张向质量和效益提升转变的关键期，亟需推动行业智能制造发展进程。通过组建有色金属智能制造联盟，围绕企业智能工厂（矿山）建设需求，整合行业资源优势，推动行业智能制造总体规划与系统设计，促进有色金属企业、院所、高校及供应商间的交流合作，推动有色金属行业智能制造标准制定、关键共性技术攻关、先进模型应用推广、应用项目示范，对加速有色金属行业智能化发展进程，提升我国有色金属行业的国际竞争力具有重要意义。 在新形势下，就进一步推进有色金属行业的智能制造建设和高质量发展。贾明星提出4点意见，一是提高认识，认真落实。要进一步提高对有色行业智能制造建设重要性的认识。要按照工信部等三部委发布《有色金属行业智能工厂（矿山）建设指南（试行）》具体要求，认真贯彻落实好三个建设指南的实施工作。二是制定规划，对标补强。各企业要做好智能制造建设总体设计和整体规划，要对在建及已建成项目与指南内容进行对标，找差距、定措施、补短板、强能力。通过2-3年建设，在全行业形成一批智能制造示范项目及骨干企业，形成带动效应，推动行业智能化水平整体提升。三是培养人才，创新实践。各企业要加快培养既懂工艺又懂智能化的复合型人才，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才。四是同心协力，共建联盟。希望联盟成员单位，按照工信部要求，积极参与联盟组织的考察调研、征集需求、项目推动、技术交流、推广成果等各项活动，形成资源合力，共推行业智能化建设。 贾明星表示，中国有色金属工业协会作为有色金属智能制造联盟的牵头发起单位和理事长单位，将认真组织贯彻落实《指南》，推动实施一批行业智能制造建设项目，组织研发一批行业智能制造关键共性技术，制订一批智能制造建设标准，加快取得一批智能制造技术成果，推动形成一批智能制造示范企业，带动行业智能制造建设全面升级。希望在各方共同努力下，走出一条具有中国特色、科技特色、行业特色的联盟发展之路。 江川致辞 江川在致辞中表示，智能制造是推进制造业高质量发展、培育经济增长新动能、重塑竞争新优势的重要途径，是抢抓新一轮产业变革新机遇，在后疫情时代实现危机中育新机，构建高层次、高质量双循环格局的关键。他指出，近年来，有色行业普遍认识到智能制造的重要性，并在智能化应用方面取得突破，但总体仍存在智能制造基础薄弱、技术积累不足、跨界融合人才匮乏、资金投入动力不足、智能制造标准缺失等问题，可以说，有色行业智能化改造任重道远。 他表示，工信部一直高度重视智能制造发展，先后印发一系列相关政策文件。其中，今年5月，与国家发展和改革委员会、自然资源部联合印发的《有色金属行业智能工厂（矿山）建设指南（试行）》，对企业谋划“十四五”智能制造发展重点、制定具体实施方案具有重要指导作用。为更好发挥联盟作用，提出三点希望，一是站位要高。联盟成员要从贯彻国家相关政策、推动行业发展、更好服务企业的角度，既要在行业内又要在行业外，秉持开放合作的理念，通过资源共享和广泛深入合作实现互惠互利和共同发展。二是干事要实。联盟要构建务实有效的工作运行机制。联盟内部高效协同运转，增强联盟活力和工作成效；联盟外部积极利用各方资源，及时对接、密切联系，为联盟成员发展争取更多支持，共同营造良好发展环境。三是服务要好。要坚持前瞻性和落地性相结合为企业转型升级、行业健康发展、政府政策制定做好支撑。 王洪致辞 王洪在联盟成立会上，同与会者分享了中铝智能科技发展有限公司简介短片。他表示，新的时代正在重构市场需求，多元生态正在拓展新的价值空间，新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口，数字化转型、智能化发展已成为产业升级的新动能。中铝智能正是中铝集团为寻求三大变革而设立的专注于有色行业智能制造的服务商。目前，中铝智能正在杭州打造服务于有色行业的智慧小镇，愿与同行们共话智能制造，共享时代发展机遇。 张洪国介绍联盟筹备情况 张洪国在介绍有色行业智能制造发展现状及筹建情况时指出，随着互联网、大数据、云计算、人工智能等前沿技术的发展，智能制造已成为当前制造业发展的共同主题。推动有色行业智能化转型升级，加快有色金属智能制造进程，是实现行业高质量发展的必经之路。目前，尽管我国有色金属行业生产整体自动化水平得到了大幅提升，但由于多年来行业技术创新投入不足，企业装备、管控和信息技术等创新与应用步伐较慢，“两化融合”广度和深度不够。要实现有色金属工业生产的高效化和绿色化，现有的制造技术体系必须围绕智能制造主体实现新的突破。 张龙主持会议 中国有色金属工业技术开发交流中心总经理助理王怀国宣读《有色金属智能制造联盟第一届理事会选举办法》 中国有色金属工业协会科技部副处长杨鹏宣读《有色金属智能制造联盟技术委员会组成名单》 会上审议通过了《有色金属智能制造联盟章程》、联盟理事会理事人员名单。同时，按照会议议程，召开了联盟第一届理事会，审议并通过《有色金属智能制造联盟第一届理事会选举办法》；选举产生了联盟理事会、联盟理事长、常务副理事长、副理事长和秘书长。中国有色金属工业协会党委书记葛红林为联盟首届理事长、贾明星为常务副理事长，桂卫华等33人为副理事长，张洪国为秘书长。同期，会议研究决定设立有色金属智能制造联盟技术委员会，公布了有色金属智能制造联盟技术委员会组成名单。 成立会后，由中国有色金属工业技术开发交流中心总经理张强、中国有色金属学会副秘书长高焕芝、中国有色金属工业技术开发交流中心总经理助理何卫京分别主持了专题报告及企业交流环节。 中国工程院院士桂卫华作专题报告 桂卫华在专题报告中指出，有色行业要根据自身特点，因地制宜，深刻理解智能制造内涵，把握智能制造的核心，做好工业化与信息化“两化融合”。坚持需求牵引，问题导向，因企制宜，分步实施，有力推动有色金属工业智能化发展。 张强主持专题报告环节 高焕芝主持交流环节 何卫京主持交流环节 吴秀婷作政策解读 赵永善作专题报告 交流报告中，工信部原材料司吴秀婷介绍了有色金属行业智能矿山（工厂）建设指南主要内容及政策解读；矿冶科技集团、中国恩菲、中色科技分别对《有色金属行业智能工厂（矿山）建设指南》进行了解读；全国有色金属标准化技术委员会副秘书长赵永善作了题为《有色金属行业智能制造标准体系建设》专题报告；丹东东方测控技术股份有限公司等8家企业围绕智能制造进行了交流。 此次联盟成立大会由中国有色金属工业技术开发交流中心承办，中铝智能、浙江华友钴业股份有限公司、丹东东方测控技术股份有限公司、苏州真趣信息科技有限公司、长沙迪迈数码科技股份有限公司、科大智能物联技术有限公司、深圳双合电气股份有限公司、广东珠江开关有限公司、杭州合济科技股份有限公司、北京百度网讯科技有限公司、江苏哈工智能机器人股份有限公司协办。

10月19日，中铝矿业有限公司财务总监王东升、副总经理高纯生一行8人，到中铝平果铝企业对标交流。中铝股份广西分公司副总经理胡玉波、总经理助理何海波，以及有关职能部室、二级单位相关负责人参加座谈交流。 胡玉波热烈欢迎王东升一行，介绍了平果铝企业组织架构，重点介绍了广西分公司生产组织、设备管理、矿山建设、安全环保、项目管理等方面情况。希望双方进一步加强交流，相互学习借鉴、取长补短，共同提升。 王东升衷心感谢平果铝企业的热情接待，并介绍了中铝矿业生产经营，以及5G技术在设备点检中的运用等情况。他表示，要认真学习平果铝企业的先进经验，推动中铝矿业实现新的发展。希望通过此次对标，促进更多的交流互动，实现共同进步。 双方就生产组织、成本控制、设备维护、项目管理等方面进行了深入交流。会后，王东升一行还深入平果铝企业生产现场观摩。

　　10月12日，在公司四楼会议室，长城铝业召开1至9月暨9月份经济活动分析会，总结1至9月暨9月份生产经营情况，安排部署10月份生产经营重点工作。 　　公司领导程运材、王小平、孙玉和、江新民、高纯生、吴志伟，长城铝业各部室、单位负责人及相关财务人员参加了会议。 　　会议由吴志伟主持。 　　会上，与会人员共同观看了廉政警示教育短视频。财务部通报了长城铝业整体情况、各单位“决战决胜四季度”指标分解完成情况和对标专题分析。企业管理部通报了例会任务单推进情况，10月上旬各板块运营情况、安全环保工作开展情况和中旬运营重点事项等内容,各单位、部门分别汇报了近期重点工作、“决战决胜四季度”措施和需要公司协调解决的问题。 　　孙玉和、江新民、高纯生、吴志伟就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。 　　王小平指出，假期已经结束，各级领导干部要收好心。从财务部、企业管理部的分析和通报情况看，各单位的问题、差距和不足一目了然，相关单位要认真分析，谋划好“决战决胜四季度”的工作，规划好明年的工作布局，要有实质性的举措和计划。下一步，在条件允许的情况下，财务部和企业管理部要改变会议方式，扩大参会人员，选取两到三家作专题发言，认真剖析对标、管理过程中存在的问题和差距，问题分析要透彻，措施落实要到位。其他单位要借鉴学习，举一反三，查找不足，把会议开成促进会、警示会和激励会。 　　王小平要求，要加强财务管理、严肃财务纪律，落实规章制度，财务负责人要担起责任，敢于碰硬，严把报销关，切实将控支出、降费用落实到实际行动中。要以对标学习为契机，真正把对标学习的成效转为实际工作中的具体措施，补短板、缩差距。要加大物业费收缴工作的宣传力度，各单位领导干部要改变简单粗暴的工作方式，耐心细致地做好宣传解释工作。要加大广冶清租工作力度，掌控好时间节点。要高度关注“三供一业”移交改造后续工作，紧密跟踪结算和审计，确保工作顺利完成。要做好“决战决胜四季度”的各项工作，各单位要协同作战，抱团取暖，取长补短，积极外拓业务，确保完成全年目标任务。 　　程运材要求，一要全力冲刺，“决战决胜四季度”，确保完成全年目标任务。优势单位要扩大优势，多为公司作贡献；差距大的单位，要瞄准全年目标不放松，多措并举，缩小差距，迎头赶上。各单位要以外出对标学习为契机，转变观念，摒弃单打独斗，发挥整体效能。各分（子）公司要细化核算单元，强调价值创造，培育内生动力，克服畏难情绪。二要树立强烈的危机意识。各分（子）公司要深刻反思，调整好自己的战略，尤其是装备公司、工程公司和长城信息，要认真思考下一步的思路和方向，做好顶层设计，否则，不改变零、散、小、弱的现状，最终是死路一条。三要抓好疫情防控和安全环保消防工作。公司上下要严格落实“外防输入”要求，做好疫情防控常态化工作。要针对四季度的气候特点，做好安全环保消防工作，消防工作的关键点是银都宾馆，决不允许出现半点问题，安全环保部和保卫消防中心要加强监督，确保万无一失。 　　10月12日，中铝矿业召开9月份经济活动分析会，总结9月份生产经营情况，安排部署10月份重点工作。 　　公司领导程运材、李国乾、孙玉和、江新民、王东升、高纯生、潘首道、赵淑霞，中铝矿业各部室、单位在主会场参加了会议。赤壁炭素和矿山各区域事业部以视频形式参加了会议。 　　会议由王东升主持。 　　会上，与会人员共同观看了党风廉政警示教育短片。财务部通报了公司9月份整体情况及具体经济活动分析、专题分析和10月份目标等情况。矿山事业部通报了矿山整体经营、绿色矿山创建等情况。总经理办公室通报了9月份督办事项完成情况。 　　孙玉和、江新民、王东升、高纯生、潘首道、赵淑霞就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。 　　李国乾对9月份的成绩给予了肯定。他指出，1至9月份，公司整体生产经营平稳可控，除一季度受疫情影响以外，二、三季度，通过大家的共同努力和政策争取，实现了生产稳定运行的态势，形势越来越好。特别是9月份，完成情况超出了预算。希望大家继续努力，把好势头继续保持下去。 　　为进一步做好四季度及全年工作，李国乾提出了4点要求。一是各单位要认真总结工作中的成效和得失。各单位要对以往成功经验和好的做法进行总结和提炼，四季度进一步完善和推广。同时，要清醒看到存在的问题，对问题进行查找、梳理和分析，并尽快解决，为完成全年目标任务作出更多的贡献。二是要抓好10月份生产经营工作，冲刺四季度，确保完成全年目标任务。各单位要对标先进企业，挖潜增效，让四季度的经营成果在全年任务完成中起到重要的支撑作用。要坚持全年目标不动摇，不松懈，紧绷生产经营这根弦。三是要收好口、布好局，为明年的工作做好规划。四季度是全年的收官之季，大家要围绕年度既定目标，收好关口。同时，要做好明年的规划布局，制订2021年生产组织方案，按照明年比今年更好的基本要求，做好谋划和预算分解，通过全要素对标，找出工作中的薄弱点，寻求改进空间，让明年取得比今年更好的成效，使员工的收入逐年得到提升。四是要持续抓好安全环保工作。四季度要一如既往、脚踏实地抓好安全环保工作。 　　程运材指出，自中铝股份二季度开展极限降本以来，对公司造成了较大触动，也为我们带来了可喜变化。二季度公司实现了较大降本幅度，三季度实现了降本目标。这是全公司上下共同努力、多措并举的结果，也充分体现了只要实干一切皆有可能。从目前的生产经营状况看，还有改善的空间，希望大家要继续努力。 　　就做好四季度的生产经营工作，程运材要求，赤壁炭素要在目前盈亏平衡的基础上，完成今年盈利目标；矿山全年要在抓好多种经营的同时，着力推进山神庙矿权经营工作，全力以赴做好政策争取，确保实现既定目标。氧化铝厂、热电厂要做好指标优化工作。两个单位在外出对标考察学习之后，于节假日期间积极行动，进行了充分沟通交流，有感触、也有目标，有路径、也有措施，问题分析清晰，目标可行，路径和措施有针对性，下一步要狠抓落实。大家要扎扎实实练好内功，对标先进，通过上下共同努力，不但要完成今年的降本目标，还要在此基础上进一步降低成本，为明年的工作打好基础。

怡球资源10月19日晚间发布公告称，2020年10月19日，怡球金属资源再生（中国）股份有限公司接到公司实际控制人黄崇胜先生的通知，黄崇胜先生于2020年10月19日通过上海证券交易所集中竞价交易系统增持公司股份共计约3455万股，占公司总股本的1.57%，本次增持成交金额为8153.80万元人民币。本次增持后，黄崇胜先生及其一致行动人持有公司股份约10.18亿股，占公司总股本的比例约为46.24%，其中黄崇胜先生持股约7.51亿股，占比约为34.10%。