据伦敦2023年4月13日消息，伦敦金属交易所（LME）铝库存报530775吨增加3325吨 品名 库存 增减 日期 铝 530775 3325 04-13 铜 54425 -2375 04-13 锌 44200 -475 04-13 铅 26600 500 04-13 锡 1780 0 04-13 镍 41100 -264 04-13

3月29日，西北铝召开干部会议，宣布财务总监郑跃堂同志退休的决定。公司在家领导班子成员、副总工程师和全体经理层干部、部分职工代表参加会议。会议由党委副书记、总经理王文高主持。 纪委书记李鹏宣读了中铝高端制造党委文件，根据工作需要，经中共中国铝业集团有限公司党组会议研究决定，免去郑跃堂的西北铝业有限责任公司财务总监职务。 王文高高度评价了郑跃堂在西北铝任职期间取得的积极成绩。郑跃堂理想信念政治立场坚定，大局观念强，能够做到“忠诚、干净、担当”，能够坚决贯彻落实中央和中铝集团的重大决策部署，把党的路线、方针、政策贯穿企业发展的各个业务领域，融入到公司治理的各个环节，认真履行财务总监职责，以价值创造和效益导向，聚焦“效率、活力”，充分发挥财务预算、管理和监督职能，为西北铝本质盈利做出了突出贡献。 会上，郑跃堂同志深情回顾了在西北铝度过的7个年头、工作5年5个月的难忘经历，对组织及各位领导、同事长期以来的关心支持表示诚挚谢意，并对西北铝未来发展给予美好祝福和厚望。与会人员表达了对郑跃堂同志退休后的美好祝愿。 文稿 | 董立婧 图片 | 贾文彬

近日，中国航天科技集团发布了《关于表彰2020-2021度中国航天科技集团有限公司航天型号物资突出贡献供应商的决定》，东轻凭借质量、进度、价格、技术支持与服务优势获得此项荣誉。 据了解，多年来，东轻始终把国家需求放在首位，全力保障航空航天所需关键铝合金材料的研发生产，严格把控产品品质，为航天型号科研生产任务的顺利实施提供了有力保障。“中国航天突出贡献供应商”荣誉称号的获得，是对东轻多年来在航空航天领域所作出的卓越贡献和技术创新的高度肯定，也进一步彰显了东轻在国防军工、航空航天领域的重要地位，对把东轻打造成国家战略需要保障基地具有积极意义。 下一步，东轻将紧紧围绕“一体两翼四基地”战略发展定位，持续加大产品研发、质量管理和材料保供的力度，助力国家航天事业高质量发展，为中国航天事业作出新的、更大的贡献。 文稿素材|王下蕾 图片素材|王秀晶

2023年以来，南疆碳素打破惯性工作理念，运用体系思维，通过抓班组建设，将安全生产、提质增效等工作落到实处，确保企业生产安全平稳。 一是日常生产中，南疆碳素要求各生产班组所辖的责任区、设备及施工作业现场环境整洁，无杂物、无污迹、无积水、无跑、冒、滴、漏等现象。二是对班组建设规则进行了细化，对标准化管理、标准化操作、标准化现场的目标要求进行了详细解析。三是通过细化考核评比方案，让各个班组有更清晰的标准、更可执行的规范，并通过制度培训让每个班组、每个操作员都清楚标准化班组的工作目标，目的是让成长进步快的班组凸显出来，起到带动和示范作用。四是从生产运行、设备管理、安全环保、人事培训等方面给班组以指导，分析问题原因、理顺工作关系、消除短板弱项，让班组明确工作方向。五是开展各类文化体育活动增强员工凝聚力和向心力，更好的投入到公司发展建设中。 南疆碳素总经理赵福禄时长鼓励干部员工：打造高质量高素质的管理团队不能只是一个口号，企业需要一个有力量的、坚不可摧的队伍，2023年的生产任务依然很重，希望各个部门、车间负责人勇挑重任、各司其职，认清自己在队伍中的角色，定位明确，目标统一，为圆满完成今年的安全生产任务做出自己的贡献。（赵燕）

三月春风至，安全我先行。近日，公司各单位精心组织、周密部署，全面启动春检预备模式，对辖区内设备进行全面检修整治，全力确保2023年春检工作扎实高效、安全优质完成。 嘉峪关电解一作业区 召开春检动员大会，安排部署春检工作。要求管理技术人员加大设备管控力度，组织开展自查、互查、回头查等监督活动，建立有效的安全监督体系，并不断完善检修作业标准，将供电、操控系统、管路风压、空压、机械系统的检修作为春检中的常规重点作业。同时组织生产岗位、维检修岗位人员认真学习各类设备事故和各类典型电气事故，再次论证事故防范措施落实效果，并针对事故原因，举一反三，杜绝春检期间发生同类事故。 电解三作业区 召开2023年春检工作动员部署会，就检修项目、检修质量、过程组织、安全注意事项等进行了全面部署安排。要求紧紧围绕“服务电解生产，助推指标提升”主题开展春检工作，将供电、槽控系统、管路风压、空压、机械系统的检修作为春检中的重点作业项目，通过检修及时发现并整改日常隐患排查治理过程中存在的盲点和设备缺陷，同步做好安全隐患排查档案，健全隐患排查治理清单和防范措施，实现安全隐患排查治理工作的规范化、常态化，达到设备本质安全的目的。 电解四作业区 制定春检行动方案、检修计划、事故防范现场处置预案及检修组织框架图，分设3个检修小组，明确个人检修职责及进度，并召开春检动员部署会。要求检修组长加大设备管控力度，组织开展自查、互查、违章纠察、回头查等监督活动，建立有效安全监督体系，并不断完善检修作业标准。同时制定“党建+春检”实施方案，引导党员落实安全责任，遵守安全规程，将“党员责任区”向检修一线延伸，明确现场责任区负责人主动履行“党员身边无违章”的监督职责，跟踪检查标准化作业、危险点预控等落实情况，及时制止、纠正身边违章行为，切实发挥春检工作“排头兵”的作用。 动力二作业区 召开春检动员会，明确工作任务，落实考核责任，安排部署春检各项工作。要求作业过程中严格执行“两票三制”和“手指口述制度”，班前班后会组织学习相应作业标准和操作规程，作业前严格落实现场安全措施和安全告知交底，明确各级人员安全责任，加强作业现场管控，强化作业现场安全监督，努力实现安全生产“零违章”、检修过程“零事故”、检修质量“零差错”，确保春检工作安全有序开展。 净化一作业区 开展春检工作动员大会，并组织点检维护人员进行了安全作业标准、检修作业规程、设备四大标准的培训考试。要求检修项目内容做到具体量化、责任到人，整个检修过程做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”。同时，针对以往故障进行对比分析，研讨改进检修工艺，优化技术方案，确保春检工作有序进行。 净化二作业区 组织班组长以上人员开展了以“全员行动，履职尽责”为主题的春检动员会。要求重点针对春检工作现场点多面广、安全生产风险大、人员少、时间短、任务重等问题，明确职责分工，执行“谁负责、谁检查、谁消缺”的层层责任落实体系，将安全责任与质量验收落实到每个环节、每个岗位、每名职工。同时通过强化人员职责、紧盯节点计划、狠抓方案落实，确保春检任务有序推进。 熔铸一作业区 组织召开了2023年设备春季检修动员会，安排部署春检检修工作。要求主要解决冷却塔喷淋管、除尘器反吹管、棒磨机筒体等设备劣化问题，严格按照检修标准、检修任务及三方验收要求执行，做好工作票的填写、停送电操作、工作票的归档等，优化设备性能，提升设备本质安全。 维修作业区 组织召开春检动员部署会。要求针对寒冬季节期间暴露出的问题，加强隐患排查治理工作，抓好运行风险管控，认真推敲演练风险分析，掌握风险时的处置方案，一次性完成消缺及改造，做到工期合理、一停多检，确保将风险降至最低点。 通讯员：朱振杰  闫佰篡  侯文康  潘文毫  李刚  吕亚星  牛通  张辉

日前，事业部经过攻关，实现了PS卷的大卷径包装交货，提高了用户满意度。 2022年，事业部冷轧制造中心冷连轧线PS品种经过多轮试制，成功开发一家新用户，由小生产实现了大生产，生产情况稳定。近期，该用户提出大卷交货的要求，而冷连轧包装线极少包装大卷径产品，如按原毛料重量不中断生产，卷径有超过包装设备能力极限的可能性，且存在一定的安全风险。 为满足用户的要求，事业部由生产部门牵头协调，设备、技术、安全部门协助配合。根据现场实际情况，对包装设备进行改造。各部门人员跟踪多轮大卷径PS成品试包装，最终在保证操作人员安全的前提下，敲定了包装的最大卷径，实现了PS卷的大卷径包装交货，提高了用户满意度。 下一步，设备人员将对新包装工艺进行持续优化，以确保各规格成品卷材经缠塑后两端面无孔洞，从而避免卷材受到腐蚀。 本文图片由  李影  提供

3月8日，公司召开2022年2月份生产经营活动分析会。公司党委副书记、总经理田明生及公司在家领导出席会议。 会议首先听取了财务总监李戎对2月份生产经营情况的详细分析以及副总经理李其贵、周锋对氧化铝片区、电解铝片区开展全要素对标工作的专项分析报告。随后，氧化铝厂、电解铝厂分别就2月份生产指标完成情况及一季度生产改善措施详细汇报，公司分管领导对3月份生产经营工作具体安排部署。 会上，针对公司目前面临的生产经营状况，田明生强调，一是要重点抓好保产量、提质量、降消耗、采购降本、矿石采买等重点工作。二是各部门单位要认清形势，紧紧围绕氧化铝、电解铝生产任务目标，狠抓各项工作措施落实落地，必须要有明显成效。三是全要素对标工作要进一步向车间、班组、个人分解，并纳入各级绩效考核，由企业管理部总负责。四是围绕生产任务确定的改善项目，各单位要以项目制形式进行管理，明确每个项目的责任人、完成时间、完成目标、推进措施等，要完善项目推进激励机制，在规定时间出成果的项目要给予激励。 各部门、单位中层干部，办公室、企业管理部、财务部、党群工作部主管助理以上人员参加。

近日，由联合国全球契约中国网络主办的“实现可持续发展目标2021企业最佳实践”评选结果揭晓。中铝集团凭借在生态环保与关注气候变化上的有效探索与实践，荣获“实现可持续发展目标2021最佳企业实践”奖。 近年，中铝集团准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，坚定不移走生态化优先、绿色低碳的高质量发展道路，设立了国内首个以降碳为主题的企业节日，发布了中国企业首份降碳专业报告。中铝集团坚决贯彻落实国家关于碳达峰碳中和的部署要求，发布了碳达峰碳中和行动方案，联合行业骨干企业共同发起组建了中国有色金属绿色低碳发展创新联合体，为实现碳达峰碳中和目标发挥了“排头兵、主力军、引领者”作用。 联合国全球契约组织是世界上最大的推进企业可持续发展的国际组织。全球契约中国网络是其授权的中国地区网络，已连续多年举办“实现可持续发展目标企业最佳实践”等活动，积极推动企业行动起来，支持联合国可持续发展目标的实现。此次企业最佳实践评选活动旨在甄选在可持续发展方面表现卓越的企业，通过这些企业的优秀案例为更多的中国公司提供实际性指导，并帮助企业识别可持续发展的挑战和机遇，更好开展可持续发展工作。（郭志民）