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蓝冠代理_华建铝业集团加入“碳中和产业专业委员会”,携手央企共同拓展新能源大基地项目

华建铝业集团加入“碳中和产业专业委员会”。这是由“碳中和央企联盟”改制成为国家民政部备案的行业专业委员会后,华建铝业集团作为联盟单位加入的新组织,碳中和产业专业委员会众多风光储新能源领域国内头部企业会员在全国范围内共同拓展风光储一体化新能源大基地项目。华建铝业集团是该专委会的铝制光伏太阳能支架供应商。 中国煤炭地质总局下属单位中煤地新能源(天津)有限公司在贯彻执行“碳达峰、碳中和”的国家战略过程中,决定本着优势互补、资源整合、平等互利、合作共赢的基本原则,于2021年12月发起,并联合华能辽宁清洁能源责任有限公司、中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司、中煤建工集团有限公司及中国船舶重工集团公司第七一八研究所共同组建“碳中和央企联盟”。在全国范围内共同拓展风光储一体化新能源大基地项目。 2022年1季度“碳中和央企联盟”通过联盟各方合作已经在全国范围内开拓数十个风光储一体化大基地项目,并将国家电力投资集团上海中投瑞风新能源有限公司、山东电力建设第三工程有限公司、中国科学研究院、中国电力科学研究院、中国农业科学研究院加入“碳中和央企联盟”成为理事单位,同时也发展五十余家风光储领域国内头部企业成为“碳中和央企联盟”会员单位。 “碳中和央企联盟”改制成为国家民政部备案的行业专业委员会后,以下联盟单位可加入“碳中和产业专业委员会”,华建铝业集团名列其中。 (名单节选)

蓝冠招商_中铝河南洛阳铝加工有限公司获得市县总工会三项殊荣

近日,从洛阳市、新安县总工会表彰会和发布文件获悉,公司冷轧车间磨床主操张春伟、热轧车间锯铣床主操王苗和冷轧车间分别荣获洛阳市、新安县“五一”劳动奖章和新安县“工人先锋号”三项荣誉称号。为公司有史以来“五一”之际获得地方工会组织荣誉最多的一次。 2021年以来,公司工会工作在中铝集团、中铝高端制造和市县地方工会的正确领导下,认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神和习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,坚持以弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神为着力点,积极开展形式多样的暖人心、稳人心、得人心的工作和劳动竞赛活动,促进了公司持续向好发展。冷轧车间张春伟在洛阳市2021年职工职业技能大赛磨工类第一名;热轧车间铣床班长王苗连续5年荣获公司劳动模范称号;2021年,冷轧车间不断拓宽设备“窄口”瓶颈,实现了4台轧机产能互动,站稳了月度万吨平台,为公司实现10万吨达产达标提供了有力支撑。

蓝冠招商_2022年04月28日LME基本金属综述

伦敦4月28日消息:周四,伦敦金属交易所(LME)的铜期货收盘下跌,触及近三个月来的最低点,此前美国经济增长意外下滑,加剧了对全球经济增长疲软冲击金属需求的担忧。 截至格林尼治时间1600,LME基准的三个月期铜收盘下跌1.7%,报每吨9,687美元。 今年迄今期铜下跌了0.3%,尽管3月初期铜还创下历史新高。经纪商Marex称,金属需求和经济衰退的担忧占据上风。 周四美国公布的数据显示,美国在第一季度的国内生产总值化年化后下跌了1.4%,而经济学家曾预期年化增长1.1%。 美元汇率走强,也给金属市场带来压力。 周四美元指数飙升至20年来的最高水平,意味着美元计价的金属对其他货币买家变得更贵。 米兰咨询公司T-Commodity的分析师表示,头号金属消费国中国的货币走势可能更为重要。人民币汇率走弱对基本金属不利,因为这削弱了中国买家的购买力,而市场预计人民币汇率可能继续走软,因此将继续对基本金属造成压力。 周四,人民币兑美元汇率创下近17个月低点。 在欧洲,天然气危机可能会打击欧洲经济增长前景。 周三俄罗斯终止对波兰和保加利亚的天然气供应,引发了对更多国家可能受到冲击的担忧,尤其是德国。分析师称,如果俄罗斯停止对欧洲的天然气供应,这将导致经济衰退。 500多位经济学家参与的民意调查显示,全球经济扩张速度将比三个月前预期得更慢。 其他消息包括,秘鲁警方周四继续对那些在拉斯班巴斯铜矿矿区扎寨的原住民社区抗议者进行驱离。4月14日这些抗议者入侵矿区并在巨大的露天铜矿里扎下帐篷,导致这家铜矿在一周后停止运营。 其他金属的收盘情况包括:LME铝下跌2.2%,报每吨3,025美元,铅下跌1.3%,报每吨2,251.50美元,锌下跌2.4%,报每吨4,118美元,镍下跌1%,报每吨32,975美元,但锡上涨0.2%,报每吨40,065美元。

云南产投公司与文山州就合作设立水电铝产业基金事宜进行交流_蓝冠测速官网客服

为充分发挥财政资金的引导和撬动作用,支持州市产业发展,云南产投公司与文山州财政局、财信集团、城投公司、河南神火集团就设立文山州水电铝产业基金进行线上交流座谈。 文山州指出,文山水电铝资源丰富,下一步要优化产业结构,切实推动铝业可持续发展,充分发挥优势,延伸铝产业链,形成产业集群效应,做大做强铝产业。文山州将进一步做好省级重点产业投资基金对接工作,针对文山州的情况进行梳理,聚焦水电铝产业,争取尽快实现产业基金落地。 神火股份副总常振介绍了神火集团在文山州的铝产业布局及发展战略,计划未来引入铝产业下游深加工企业落地文山。神火资产管理有限公司执行董事兼总经理聂学峰表示,作为神火集团基金投资主体,神火资管有的投资团队、丰富的基金管理经验、成功的投资案例,结合神火集团在金属领域丰富的行业资源储备,有信心能够承担好基金管理人职责。 云南产投公司副总经理苏俊良表示,云南产投公司是负责云南省重点产业投资基金的投资运作平台,在基金合作过程中,公司重点关注各州市产业布局、基金管理机构和团队的性及资源整合能力,关键是项目质量和落地进度,希望产业基金能够整合多方资源,发挥产业基金融资引智作用,尽快形成投资支持州市产业发展,助力各州市经济实现发展。 下一步,云南产投公司将针对文山州水电铝产业基金的具体合作模式及方案进行深入研究,与合作各方开展好对接工作。

蓝冠代理_包头铝业质检中心对森都新材料开展质量延伸检查

针对大宗原料的主要供应商开展质量延伸专项检查,是质检中心2022年原料管理的重要举措之一。4月13日,质检中心联合营销中心、生产技术部前往土右旗,共同对森都新材料公司进行质量沟通和延伸检查。 质检团队分别查验了成型工序、焙烧工序、配料工序、化验分析等全流程管控情况。在成型区,查看了设备运行情况,与现场人员交流工艺控制重点,并对刚下线的生块进行随机取样、分析;在焙烧区,重点抽查了焙烧温度曲线和保温时间控制,查看出炉产品质量,并随机抽样、分析。在化验室,了解化验设备配置、使用情况、检定情况,同时调取了近期28批次石油焦、沥青入厂化验单。 在检查交流中,质检团队强调了包铝打造产品质量品牌的目标和决心,对森都新材料在保持产品质量的稳定和持续优化方面提出希望和要求。特别是针对近期出现的问题提出预警,并对其原料采购标准、成品装车过程管理、不合格品管理等方面提出具体整改要求。森都新材料负责人表示,针对甲方提出的质量预警问题,马上开展专项整改工作,并持续关注整改效果。 下一步,质检中心将联合用户和相关部门,持续开展针对大宗原料主要供应商的延伸检查、质量二方审核等工作,确保原料质量稳定,促进供需双方建立更加紧密的合作关系。(张强/文图)

南山铝业再获航空型材国家发明专利

近日,从国家知识产权局传来喜讯,由南山铝业自主研发设计的“一种含钪的Al-Cu系耐热铝合金及其制备方法”荣获国家发明专利,并颁发证书。 该专利涉及铝型材生产工艺:铝合金依次进行熔炼、均匀化退火、挤压、淬火、拉伸和时效处理,通过合理设计铸造工艺、挤压工艺和热处理工艺参数,在提高铝合金拉伸强度的同时不降低塑性,还具有较好的耐热性能。 南山铝业专注于铝及铝合金新工艺、新技术、新材料和新装备的研发,近年来,不断大力发展高端铝合金产品研发及生产制造,通过开展一系列创新研发和知识产权保护工作,有效激发了科技人员和职工的发明创造热情。南山铝业的专利数量、质量、发明专利占比稳步提升,有效推动了企业的研发创新,增强了企业的综合竞争力。

蓝冠测速官网客服_中铝西南铝董事长黎勇率队开展节前安全大检查

为贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神,4月2日,西南铝党委书记、董事长黎勇率队深入熔铸厂、供应公司、销售公司、锻造厂、挤压厂等单位生产现场、重点要害部位、危化品重大危险源等区域进行了检查,就切实抓好安全消防环保、疫情防控等具体工作提出要求。 在熔铸厂熔铸二部、三部,黎勇强调,抓好现场管理是提升产品质量的关键一环,要注重细节,突出痕迹,落实措施,推进现场环境整治取得成效,打牢安全生产与产品质量提升基础。要进一步加强职工教育引导,以全员安全意识的提升推动整体安全管理水平的提升。 在物资供应公司四区仓库,黎勇要求,要切实强化仓储物资的规范管理,特别要加大化危品、油类等物资在运输、存储、领用过程中的监管力度,确保生产物资及时、安全、可靠供应。 在销售公司原料场,黎勇强调,要切实强化职工安全意识教育,高度重视原料起重吊运过程中的规范操作,严禁堆垛超高。 在锻造厂动力水泵站,黎勇指出,要在切实抓好生产经营与安全工作的同时,注重职工工作环境的改善,努力打造绿色、环保、健康型工厂。 在挤压厂工模具作业区,黎勇强调,要严格执行对重点要害部位的管理规章制度,强化过程管控,全面落实安全防范措施,牢牢守住安全底线,做到万无一失。

义翔铝业召开3月安全环保办公会_蓝冠测速

3月30日,义翔铝业公司在调度一楼会议室召开了3月安全环保办公会,公司领导、副总师、各部室、车间负责人参加了会议。会议由公司常务副总经理张吉伟主持。 会上,公司党委副书记、董事长于华锋听取了安全环保部、生产运行部、设备保障部、安保公司等3月份重点工作完成情况通报和4月份安全环保工作安排部署,他强调:一要转变思想,知信行合一,思想决定行动,行动决定效果,安全底线要看牢。二要结合实际,抓好“3456”安全工作机制的落实。车间管理要组织深入学习,要做好与安全、环保、“三防”等工作的结合,做到有机制、有支撑。三要分级负责,做好安全管理规定动作。要严抓安全绩效考核,要明确考核导向,结合实际调整考核机制和权重比例。四要转变工作作风,切实提高干部执行力。中层干部要重视问题导向,及时解决问题。五要提高标准,稳步推进5S管理。 参会人员集体观看了安全警示教育片,并通过企业微信开展线上安全知识考试,以此提高管理人员安全管理意识及水平。(刘艳丽)