扎根铝基材料生产20年，练就个人操作法十余个，过手的数万吨产品质量几乎无可挑剔，尤其是推动镜面铝替代进口和获评国家级专精特新企业、中铝集团“撒手锏”产品，以中铝河南洛阳铝加工有限公司（以下简称“洛阳铝加工”）主操手王冰卫为代表的一线产业工人，靠“技能”激活“产改”一池春水，撑起产业改革和兴旺的面子里子。王冰卫本人也迎来人生高光时刻：连续四年捧走洛阳铝加工劳模桂冠，今年五一他成为“中铝集团高端制造股份有限公司”和洛阳市新安县“双核”劳模。

“以技能提升为抓手，选对了点，找对了路，还使上了劲，牵住了‘产改’工作的牛绳，朝气和运气就毫不吝啬地青睐了洛阳铝加工，我们从中收割了效益、获得了十足的发展动能。”谈起以小切口贯通大动脉的“产改”工作时，洛阳铝加工工会负责人杨帆脸上洋溢着喜悦和自信。

一线竞“技”

把“产改”的重心下沉到基层和一线，聚焦一线产业工人潜力和首创精神，是党中央和国务院关于“产改”工作的具体要求。洛阳铝加工认真贯彻上级工作部署，眼睛向内，打造触高摘果激励机制，唤醒职工接续用力使劲的原动力。

洛阳铝加工2022年度获奖的六大劳模人物

“连续6年获评洛阳铝加工劳模，得到6万元大红包。这份荣誉和实惠使我觉得苦点、累点、拼点，都值得，没有理由不往前冲。”被工友戏称为“劳模专业户”的热轧铣床主操和班长王苗，谈起岗位竞技和成长感受时，说出了这番话，腼腆朴实的话语与他日常的军人工作作风有点“不搭”。洛阳铝加工每月组织的“岗位明星海选”“质量提升劳动竞赛”“技术攻关项目评选”三项工会品牌自主创建活动，已推行7年。这个针对一线职工、带着浓浓土腥味的劳动竞赛方式，犹如发动机引擎，带动“三提”（提能提质提效）工作跑出了“加速度”。2021年，洛阳铝加工成功挑战20年来10万吨达产的“不可能”；以镜面铝、瓶盖料、电池料、氧化料等为代表的主打品种呈现从无到有、从有到专的爆发式增长趋势，占比从不足40%上升到60%以上，推动经营利润年年逐高，2019年在群雄环伺的中原地带异军突起，洛阳铝加工跻身河南省铝板带箔十强行列。

洛阳铝加工技能工人和洛阳市相关企业职工在技能参赛中切磋技艺

强强磋“技”

它山之石可以攻玉。党的二十大报告提出，要加强企业主导的产学研深度融合，强化目标导向，提高科技成果转化和产业化水平。洛阳铝加工与中铝科研平台、知名科研院校、实体科研机构等强强联合、相融共生，开辟出产品研发和科技创新新赛道。与中南大学、江西理工大学、河南科技大学、洛阳理工学院等建立战略合作关系，开设材料学科研究生课程轮训班，推进学术交流、基地实践、培训就业等核心内容融合。与有色设计科研机构、装备制造厂家的技术研发中心等开展产学研信息和科研成果互享工作，实施技术改新和设备升级改造，促进了装备迭代升级。与国内铝加工标杆企业和周边先进企业对标对表，围绕经营、改革、发展的瓶颈和窄口，取长补短，打通堵点、畅通痛点、补上断点，企业智能化、数字化、绿色化底色日益闪亮。这几年，洛阳铝加工在科技投入上内外兼修，投资数千万元建成办公自动化、ERP资源管理、MES生产管理、财务共享中心和和废气、能源、危废、车辆监测等十多项软硬件高新技术装备，“含金量”“含新量”“含绿量”等时尚元素成为鲜亮底色。对内实施的熔铸大板锭和精整退火炉扩容、热轧供坯减薄、冷轧压减道次、高耗能电机置换等核心技术攻关项目，生产组织流畅性、要素配置科学性、降本增效实用性更为凸显，为稳定和提升10万吨产能以及研发高新产品提供了坚实支撑。

洛阳铝加工厂房外景

机制强“技”

为了打造技能人才内生高地，落实人是生产经营因素第一位和最活跃、最主要的理念，洛阳铝加工以造氛围、树标杆、建机制的方式打造出技能提升多轮驱动、同向同心、靶向用力的新业态。一是建立工匠、劳模、创新三大工作室，通过发挥头雁作用产生雁阵效应。河南省铝板带箔技术创新突出贡献奖获得者和河南省有色金属行业专家吴广奇、洛阳市“河洛工匠”和十二届党代表孟军等十多名顶尖人才带项目、带人员、带目标，引领新品研发、工艺优化、转型升级、瓶颈突破和延链固链强链等高难度工作奋力向前和屡创佳绩，近几年取得授权专利达到45件。二是扩造人才蓄水池，贯通生产、技术、管理发展三大职业通道，每月定向发放150元-1000元技能补贴，累计发放300多万元，高技能和高技术人才占比达到40%、12%；待遇上，高技能产业工人年收入超过中层管理人员已是常态，最高达到30万以上。三是以赛促学、以赛促练，工会搭台、职工竞技，年度组织参加各级工会、行业技能竞赛和内部各工种技术比武等数十期，成效斐然。机修钳工王涛两次夺取全国有色行业技能大赛优秀奖，段慧慧、李永峰等5人获得中铝集团“银点子”奖项，荆伟涛等多人获得洛阳市五一劳动奖章，技能和技术人才累计为洛阳铝加工争取市级以上荣誉230人次，其中省部级60人次。四是以内部培训为抓手，按照好用管用实用的原则，建立内部培训机制，年均办班150多个，人均课时20多个，使职工个人成长与企业需求相匹配，为保持安全稳定生产、促进管理升级、走向高质量新路提供了人力和智力支持。五是按照“技高者多得、多劳者多得”的思路，大力推进一专多能的“复合型”人才队伍建设，探索成功的冷轧工序“操检一体”、装备系统跨区域和工种的“抢修协同”、工艺车和叉车、电瓶车、天车岗位兼容并蓄等新模式，促进工作效率和经营效益不断提升。2022年，在中铝高端制造板块考核的14项指标中，洛阳铝加工有12项全面完成；今年前五个月，经营业绩持续呈现韧性和活力，主要经营指标超出预期，创出历史新好。

洛阳市五一劳动奖章获得者、洛阳市职业技能竞赛数控轧辊磨（二类工种）比赛第一名张春伟在比赛中

洛阳市总工会组织的金属轧制技能大赛理论考试现场，五一劳动奖章获得者荆伟涛做表态发言“以‘技能’改革推动‘产业改革’，用上巧劲、省去蛮力，取得四两拨千斤之效，助推洛阳铝加工高质量发展行稳致远和愈发出彩，近年来先后获得国家专精特新企业和河南省轧制镜面铝合金板带工程研究中心、能碳管理示范企业、省级技术中心和绿色工厂等十余项省部级以上殊荣就是力证。特别是近五年人员压降9.5%，而产能、利润分别年均增幅6%和137%，技能提升带来的创新动力和人力保障功不可没。”主要负责人张鹏宇一语道破“产改”成效。