日前，公司召开2021年度财务工作会。会议由财务总监张克宁主持。财务部、营销部、安环保障部、综合管理部相关人员参会。

会上，财务部负责人了传达了公司三届四次职代会报告精神，针对十个方面的重点工作，结合各部门实际，特别是财务工作提出了具体的意见建议及要求。

张克宁在会上做“群策群力、迎难而上，奋力助推公司整体扭亏脱困”专题报告，报告回顾了公司2020年财务工作以生存优先、实干为要，以客户为中心、以奋斗者为本、以市场化评价下的进步为己任，积极实施“找差距、提能力、控风险、创价值”，助力公司在异常严峻的市场形势下稳健运行所取得来之不易的成绩。

针对2021年财务工作，他要求，一是要进一步夯实会计核算的基础工作；二是要加强财务管理；三是要提高业财融合深度。

2021年公司财务工作的思路是：要认真落实中铝集团、战略单元管控新模式、新任务、新要求和公司职代会精神，树立新思维、融入新格局，以党建引领为保障，聚焦价值创造、深化精益管控、统筹全要素对标、全面风险管控，超越自我，追求卓越。

主要任务是：围绕公司整体扭亏脱困一个中心，助力新线炭素达效、老线炭素改造实现一流、闲置无效资产盘活三大目标，促进打造中铝高品质阳极生产和出口基地，做好区域性资源和销售优势的加法、做好人员优化和管理精简的减法、做好再生资源贸易的乘法和做好闲置无效资产处置的除法这四则运算。切实提升全要素对标能力，全力提升公司竞争力；切实提升业财融合能力，夯实公司精益管理水平；切实提升价值创造能力，力促公司价值最大化；切实提升风险防范能力，确保公司稳健运行；切实提升抓实党建能力，为各项工作保驾护航五项能力。

会议强调，要紧紧围绕公司扭亏脱困整体目标，以钉钉子精神为公司扭亏脱困、争创一流做好保障、贡献力量。