为了进一步提高偏析锭和精铝产品的产量质量，将全要素对标的理念传递到所有员工，形成人人传递压力、人人关心创新、人人改进指标的氛围，高纯铝事业部决定组织开展提质增产劳动竞赛。3月25日，高纯铝事业部举行提质增产劳动竞赛启动仪式。公司党委书记、执行董事蒲铭，高纯铝事业部负责人及参赛员工代表参加启动仪式。

蒲铭在启动仪式上指出，此次劳动竞赛是调动高纯铝事业部广大干部员工的主观能动性、在提质增效中发挥生产主力军作用的最大体现，率先拉开了公司劳动竞赛的帷幕，同时也为广大职工展示劳动技能和个人风采提供了平台。希望参赛员工以饱满的工作热情，奋力跑出高纯铝事业部的新年加速度。

蒲铭提出三点要求。一要盯住质量抓产能，从原料、工艺、操作、设备方面入手，不断钻研新方法、新途径，努力成为高精高纯铝生产领域的行家里手。二要精准激励提效率，快速形成“比学赶帮超”的竞赛氛围，推动高纯铝事业部业绩登上新台阶。三要树立典型强宣传，要树立和宣传竞赛中涌现出来的先进典型和创新成果，不断激发员工立足岗位、以赛促学的热情和激情。事业部各级干部在劳动竞赛中走在前头，充分体现“一级做给一级看，一级感染一级干”，坚定扛起高精高纯产业红旗，不断挖掘创新的潜能和创造的活力。

据了解，此次劳动竞赛，从4月1日持续到6月30日，竞赛范围包括偏析承包团队、铸造承包团队和检修承包团队。偏析班组分为5组，通过对各组每月预处理合格率、天然气单耗、偏析锭切尾重量、启动台数及降级锭与废锭情况进行打分，按照实际得分评选第一名进行奖励。铸造班组分为6个小组，通过对比各组每月产量、天然气单耗、铸损得分合计，评选第一名进行奖励。检修班组个人得分按所承包设备对应班组得分进行100%挂钩。（乌兰布赫 鲍永强/文　乌兰布赫/图）