4月7日，东轻召开一季度招标工作专题会议，会议以视频的形式召开。东轻总经理、党委副书记张荣旺，副总经理王岩，各单位各部门主要负责人和招标业务负责人，战略发展部招标办公室成员在老办三楼会议室主会场；各单位招标业务负责人及招标业务人员在分会场参加了会议。

 张荣旺对东轻一季度招标工作取得的成绩给予充分肯定，并就做好下一步工作提出要求。

 一要提高政治站位。各单位各部门要高度重视招投标工作，进一步规范投标行为，明确责任，严禁围标、弄虚作假等问题，加强追责问责，切实提升招标采购规范性，提高招标工作水平。

 二要发挥监督作用。战略发展部作为主责部门，要发挥好监督作用，强化责任意识，明确责任分工，厘清招标管理工作的职责与责任，不断完善招投标制度，规范程序，强化制度的刚性执行力，高质量做好招投标工作。

 三要守好底线红线。从事招标工作管理人员要奉公守法，知敬畏、守底线，认真做好招标工作。东轻纪委要切实把招标工作作为监督的重要内容，认真落实全面监督职责，积极构建公开透明、竞争有序、监管有力的招投标管理体系；要不断强化东轻招标工作人员廉洁意识和风险意识，随时查找自身存在的问题，做到常警醒、常反思，守好廉洁底线。