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2022年05月12日LME基本金属综述_蓝冠登录线路

伦敦5月12日消息:周四,伦敦金属交易所(LME)的铜期货创下7个月来的新低,因为交易商日益担忧全球经济增长放缓,将会导致金属需求受损。 截至格林尼治时间1614,LME基准的三个月期铜收盘下跌3%,报每吨9,062.5美元。盘中最低跌至8,938美元,这也是10月份以来首次跌破9000美元大关。 周四期铜交易价格较3月初创下的历史最高点10,845美元下跌了17%。 周四,美国股市跌至一年半来的新低,因为通胀激增以及利率上升,令人对美国经济增长前景感到担忧。与此同时,美元兑一篮子主要竞争对手的汇率达到20年新高,使美元定价的金属对使用其他货币的买家来说成本更高。 今年大部分时间里,风险资产一直处于压力之下,促使投资者转向美元等避险资产,因为对美联储在不引起经济衰退的情况下抑制通胀的能力的担忧加剧。俄乌冲突持续,中国疫情形势复杂,也削弱了需求前景。德国商业银行分析师丹尼尔?布莱瑟曼表示,之前对需求的期待已经变成了对需求的担忧。布莱瑟曼表示,头号金属消费国中国爆发疫情,乌克兰冲突持续,美联储激进加息,都令经济和金属需求的前景受到不利影响。 花旗银行分析师表示,铜价在未来三个月内可能会跌至每吨8,500美元。 周三美国劳工统计局发布的数据显示,截至4月份的12个月里,美国消费者价格上涨8.3%,高于预期的8.1%;周四公布的数据显示,首次申请失业救济金的美国人数量意外增加,这些均表明,美联储很可能将继续加息,以遏制通胀飙升。 此外,英国和欧元区的央行行长暗示将提高利率。英国3月经济意外地萎缩了0.1%。 周四,人民币兑美元汇率跌至2020年9月以来最低水平,令中国进口金属的成本上升。 中国高级官员表示,中国正在考虑采取新的增量政策来支撑经济增长。 其他金属的收盘价格包括:LME铝下跌0.1%,报每吨2,776.50美元,LME锡下跌6.6%至每吨33,410美元。锌下滑3.5%,报每吨3,542美元,镍上涨0.3%,报每吨27,890美元,铅下跌1.6%,报每吨2,085美元。

蓝冠总代理_豪美新材荣获“广东省光彩事业贡献奖”

广东省光彩事业贡献奖 为表彰先进、树立典型,进一步激励我省广大非公有制经济人士和新的社会阶层人士坚定理想信念、坚持高质量发展、自觉诚信守法、积极承担社会责任,省委、省政府决定,授予广东豪美新材股份有限公司等37家企业“广东省光彩事业贡献奖”荣誉,授予89名非公有制经济人士和新的社会阶层人士“广东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。  豪美核心价值观  诚信、责任、专注、创新 “诚信、责任、专注、创新”是豪美新材的核心价值观。豪美新材始终坚持这一核心价值观,坚决拥护中国共产党领导、紧跟党中央、国务院决策部署,诚信守法经营,践行社会责任,专注行业研究,追求创新发展,努力争做优秀中国特色社会主义事业建设者。  彰显光彩精神  义利兼顾、以义为先 多年来,豪美在向产业链上下游拓展,追求高技术集成、高品牌价值和高产品附加值的同时,积极投身精准扶贫、乡村振兴、“万企帮万村”等公益事业。坚持感恩、回馈社会的初心,用自身的力量不断向社会传达更多正能量,努力发挥每一块铝的价值。用实际行动彰显“义利兼顾、以义为先”的光彩精神,投身扶贫开发,推动民生改善,促进社会和谐,推动广东在全面建设社会主义现代化国家新征程中走在全国前列、创造新的辉煌而不懈奋斗!

蓝冠代理中心_王永革与忻州市领导举行工作会谈

5月10日,华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王永革在忻州与忻州市委常委、副市长温建军举行工作会谈,对接推进企地合作事宜。 王永革说,近年来,华阳集团将传统优势产业与新能源、新材料产业深度融合,布局实施了一批具有产业、技术、人才等优势的好项目。太忻一体化经济区(忻州区域)千亿级产业园项目是关系华阳集团和忻州地区经济发展的重点项目。双方达成合作意向后,迅速成立工作专班,围绕项目推进,强化协作对接,密切联动配合,结合市场,合理规划园区建设,达成了一定共识。希望双方进一步完善工作机制,形成工作合力,充分把握太忻一体化经济区建设的契机,争取有利政策,以更加积极的行动、更加务实的举措,全方位深化企地合作,推动产业园区项目落地实施,实现互利共赢。 温建军感谢华阳集团长期以来对忻州市发展的大力支持。他说,项目规划彰显了华阳集团的责任担当和务实作风。华阳集团以煤炭和铝资源为基础规划的产业项目,前景广阔。希望双方深入交流,充分发挥各自优势,开展更多领域合作,推动产业结构布局进一步优化、产业集聚效应进一步增强。忻州市委市政府将强化政策供给,做好服务保障,推动项目尽快落地。 华阳集团相关副总师,总部机构相关部室、兆丰铝电公司相关单位、忻州市委市政府相关单位有关负责人等参加。(文/图 张园园)

包头铝业公司召开5月份安全环保月度例会_蓝冠代理中心

5月7日,公司召开5月份安全环保月度例会,副总经理李国维出席会议。 会上,安全环保健康部汇报4月份安全环保工作推进情况,安排5月份安全环保重点工作。生产技术部汇报4月份重点工作完成情况、生产现场作业安全管理开展情况、应急管理工作开展情况、天成铝业监管情况,安排5月份重点工作。装备能源部汇报4月份重点工作完成情况、特种设备管理情况、承包商管理情况,安排5月份重点工作。炭素厂汇报4月份安全环保工作推进情况。 李国维从五个方面部署下一步安全环保工作。一是吸取近期4起构建方面的安全事故教训,开展构建安全专项工作;二是抓好常态化疫情防控工作;三是强化系列安全风险管控;四是落实好最近安排的各项安全环保专项工作;五是提前做好防汛工作。他同时强调三方面内容:一是各单位领导要恪尽职守,守土有责、守土尽责,压实安全环保责任,保障安全环保底线;二是各单位要清楚安全环保管理的短板,提高安全环保控制能力;三是要提高站位,时刻绷紧疫情防控这根弦不放松。 安全环保健康部、生产技术部、装备能源部、营销中心、质检中心及各二级单位主要负责人、安全和环保模块主管,中铝物流、天成铝业、铝能清新、天津蓝巢主要负责人参加会议。(高瑞敏/文  赵冲/图)

蓝冠注册线路_义翔铝业公司召开4月份质量专题会

5月5日,生产运行部在智能管控中心召开了4月份质量专题会,相关部室、基层单位负责人及生产运行部技术口人员参加会议。会议由生产运行部经理苏喜振主持。 苏喜振就质量问题及现场管理情况作出详细点评,并对下一步工作作出安排部署。他要求,严控分解槽首末温差,精液流量,平盘洗涤效果,根据液碱供应量,及时调整隔膜泵流量。重新制定包装袋尺寸标准,并严格参照标准制作、验收。做好成品库现场管理工作,避免撒料,协助解决漏料问题。保证大宗物料、天然气的供应,大宗物料要满足生产最低库存,同时,及时反馈燃气末站与首站差值。做好现场产品的堆存管理工作,尽量筛选废旧房屋进行产品堆存,避免露天堆放被雨水浸泡。多措并举,降低大宗物料单耗,保证入磨矿石水分的代表性、真实性,多对标学习,保证使用矿石量的准确性;各工序严格把控指标,生产中严禁跑、冒、滴、漏,为降低矿耗、碱耗、灰耗打下坚实基础。 会上,质量专工对3月份质量专题会安排工作落实情况以及4月份产品质量、大宗物料质量、数量和现场检查等情况进行了汇报,各相关部室、基层单位负责人对相关问题做了具体汇报。(许秀云)

国务院办公厅印发《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》_蓝冠测速地址

新华社消息 4月25日,国务院办公厅印发《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》(以下简称《意见》)。 《意见》指出,消费是最终需求,是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎,对经济具有持久拉动力,事关保障和改善民生。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,协同发力、远近兼顾,综合施策释放消费潜力,促进消费持续恢复,《意见》按照目标导向和问题导向相结合、短期支持和中长期促进相兼顾的要求,提出了五个方面二十项重点举措。一是应对疫情影响,促进消费有序恢复发展。围绕保市场主体加大助企纾困力度,做好基本消费品保供稳价,创新消费业态和模式。二是全面创新提质,着力稳住消费基本盘。积极推进实物消费提质升级,加力促进健康养老、托育等服务消费,持续拓展文化和旅游消费,大力发展绿色消费,充分挖掘县乡消费潜力。三是完善支撑体系,不断增强消费发展综合能力。推进消费平台健康持续发展,加快健全消费品流通体系,增加就业收入提高消费能力,合理增加公共消费。四是持续深化改革,全力营造安全放心诚信消费环境。破除限制消费障碍壁垒,健全消费标准体系,加强消费领域执法监管,全面加强消费者权益保护。五是强化保障措施,进一步夯实消费高质量发展基础。加强财税支持,优化金融服务,强化用地用房保障,压实各方责任。 《意见》强调,国家发展改革委、商务部等有关部门要充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用,强化协同联动,加强督办落实。国家统计局要完善服务消费统计监测,建立健全网络消费等消费新业态新模式统计体系。各地区要加强组织领导,完善配套方案,切实推动《意见》提出的各项任务措施落地见效。

蓝冠测速代理_东兴铝业公司召开2022年一季度风控管理委员会会议

4月14日下午,公司召开2022年一季度风控管理委员会会议。公司董事长、党委书记、首席风险官文义博以视频的方式主持会议并讲话。公司风控委员会副主任委员、单位委员及兼职风险合规专员参加了会议。 会议集中学习了习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述综述。听取并审议了公司2022年一季度全面风险管理、合规管理、法务案件纠纷管理工作报告。 就全面风险管理工作,会议指出,行政部要按照风险管理合规体系建设思路,进一步梳理排查各业务领域风险点,并结合存在的风险,设置符合公司实际的管控措施及可量化的重要指标,有效发挥预警体系管理机制的作用。 会议强调,各单位要高度重视“四位一体”体系运行工作,严格按照制度、流程开展相关业务、管理相关事项,认真履行风险管控职责,时刻保持对公司制度体系的高度“敬畏”,切实发挥风险防控“第一道”防线作用。 就合规管理工作,会议指出,各单位要进一步全面落实合规管理主体责任,开展以“内控促发展,合规创价值”为主题的“合规季”活动,着力防范化解合规风险,全面提升公司合规管理水平。 会议要求,公司行政部要持续跟进各业务领域合规管理工作开展情况,及时通报各单位未按照规定流程开展业务、履职不认真、责任心不强等典型问题,并落实相关责任。要强化对分子公司随意改动合同条款、签订流程倒置、合同内容与实际履行不符等问题的监管力度。 就法务案件纠纷管理工作,会议强调,围绕公司历史遗留案件,要制定明确的阶段性目标及有效的推进措施,并加强对天成彩铝公司重大案件的主导管理工作,有效推动重大案件办理进度及办理成效,最大程度降低公司损失。

闽发铝业2021年年度董事会经营评述_蓝冠测速地址

闽发铝业(002578)2021年年度董事会经营评述内容如下: 一、报告期内公司所处的行业情况 2021年,我国铝加工行业克服了铝价大幅波动、能耗双控、有序用电、疫情多点散发、多地严重洪灾、国际航运成本飙升等诸多困难,取得了铝材产量、利润和出口“三增长”,全行业统筹疫情防控与产业发展取得超预期成绩。据国家统计局和海关数据,2021年1-11月,全国铝材产量同比增长8.1%;利润总额同比增长1.2倍;铝材出口490.8万吨,同比增长16.8%。预计全年主要指标全面超过疫前水平。今年铝价创十五年新高,铝价高和大幅波动导致企业流动资金倍增、生产成本上涨、经营风险加大、有限利润被吞噬,同时在铝材应用、客户履约等方面也造成了严重不利影响。为此国家粮食和物资储备局分四批向市场共投放了28万吨国家储备铝,中国有色金属工业协会于8月30日召开骨干电解铝企业视频会,一致同意坚决贯彻7月30日中共中央政治局会议要求,全力保供稳价。国际上,因全球经贸形势日趋严峻,贸易保护主义、单边主义盛行,大国地缘政治博弈加剧,仅2019年以来,我国铝材出口新增贸易救济案件就多达19起,占20年来案件总数近一半。从应诉结果看,往往以败诉告终,严重影响了广大企业应诉积极性。2021年,在商务部贸易救济局指导下,中国有色金属工业协会、企业、国外客户通力合作,2021年6月16日,哥伦比亚商务、工业和旅游部发布第162号决议,对中国的铝型材不再征收反倾销关税。2021年9月3日,泰国政府发布正式裁决公报,决定终止对中国铝箔的保障措施调查,不采取保障措施。以上两案接连胜诉,不仅有效避免了中国铝加工企业对两国出口受阻,积累了应诉经验,更重要的是扭转了行业一直以来出口应诉多以败诉告终的被动局面,极大地鼓舞并振奋了企业应对贸易摩擦的信心和决心。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司的主营业务和产品主要是建筑铝型材、工业铝型材和建筑铝模板的研发、生产、销售。公司是国内行业中较早涉足工业型材领域的企业之一,公司管理层顺应市场变化,积极调整产品结构,在开拓高端工业铝型材市场的同时,对原有建筑铝型材市场不断深挖需求,募投建设节能环保高性能铝合金建筑模板项目。公司建筑铝型材主要用于房地产开发、建筑工程、民用建筑、厂房、大型门窗、幕墙装饰公司、门店销售、零星门窗加工等。工业铝型材主要用于电子电器、太阳能、交通运输、家具、卫浴用品、体育用品等。公司是集研发、生产、销售建筑铝型材、工业铝型材、建筑铝模板为一体的企业,受地区经济发展程度,铝合金型材生产和销售存在明显的区域特征。公司所在的厦门、漳州、泉州即闽南金三角地区是福建省最大的工业型材需求市场,所处地域拥有众多的应用工业型材和建筑铝型材企业,具有得天独厚的地理优势和市场优势,同时紧抓国家“一带一路”、自贸区、泉州“海丝”核心区建设等机遇,凭借品牌的认知度和忠诚度以及良好技术和优质服务,建立立足福建,辐射浙江、上海、江西、安徽、湖北、江苏、天津、北京、广东等发达省份的营销网络,并开拓东南亚、南美、东欧及中东地区等国外市场。公司具体的研发、生产、销售模式如下:1、研发模式公司企业技术中心下属的研发部主要负责研发外观及结构,技术部主要进行铝型材生产技术的开发。公司在主动优化产品结构的基础上,更加注重产品的功能和质量,使之更加符合客户的实际需求和个性化要求。截止至2021年12月31日,公司在标准制修订领域,先后参加国际、国家、行业标准修订47项,拥有国家专利109项,其中发明专利22项,实用新型专利73项,外观专利14项。2、生产模式公司的生产模式主要是以销定产。计划部门根据下单情况安排生产指令,生产部门根据生产指令组织生产工作。在生产过程中采购部门加强了对供应商的筛选和考核,严控原材料质量关;品管部建立了以生产前的预控、生产中精细关键点的控制为主,生产后严格检验为辅的质量控制体系;设备部门加强对生产设备的维修、维护和保养,保证生产开机需求。各个部门相辅相成,严密合作,保证生产顺利进行。3、销售模式公司产品的销售市场包括国内、国外,采取了直销、经销商等多种经营形式,建立从大中城市到城镇完整的销售网络。销售区域覆盖华东、华北、华南,并出口到欧盟、南美洲、东南亚、中东地区等30余个国家和地区。公司在销售中根据产能、资金、营销渠道等现有资源的实际情况、对市场进行合理布局,目前已经形成了以500公里最佳销售半径为主(即福建市场),出口市场和华东发达地区(主要指上海、浙江、江苏)并举的良性市场格局。公司的直销模式,直接面对“大客户、大工程”,针对此类客户,公司派出专门的技术团队,发挥公司技术研发优势,充分满足客户需求,在铝型材高端领域建立起自己的品牌。针对其他一些大中城市客户,公司一般采用经销商模式。而出口业务方面则主要通过参加国内外的展览会、侨亲人脉、网站宣传及进出口贸易公司介绍等方式,取得客户订单,销售。公司产品的主要业绩驱动因素1、公司铝型材产品主要通过“铝锭价格+加工费”的定价方式进行销售。铝锭成本占生产成本的比重很高,铝锭价格参考上海长江或广东南海灵通现货市场价格确定,公司通过期货套期保值方式可以适当对冲铝价波动,但铝锭价格的大幅波动仍可能对公司的经营业绩产生影响。铝型材生产行业是充分竞争的行业,加工费可能会随着竞争的加剧而降低,企业要提高业绩水平一是要增加研发投入,开发新产品以提高产品附加值,二是充分释放生产能力降低生产成本,三是提高品牌知名度提高市场竞争力。2、公司铝模板产品主要营销方式租赁铝模板给建筑施工企业获取营业收入,铝模板出租面积越多,周转速度越快,营业收入就越多。但工程周期长短不同、资金回收等情况在一定程度上也会影响铝模板的租赁业绩。 三、核心竞争力分析 1、地域、地缘优势受地区经济发展程度及运输成本因素的影响,铝合金型材生产和销售存在明显的区域特征。公司是海西铝型材行业的龙头企业,福建省内名列前茅的铝型材产品的生产和服务提供商,同时福建省也是公司最大的销售和客户集散地。福建以其优越的地理优势和经济优势成为我国东南部地区最具活力的经济区域之一。2009年5月,国务院常务会议讨论并原则通过《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,福建省将迎来重大历史发展机遇。根据国务院规划,加快海峡西岸经济区建设,重点是加快高速公路、铁路、港口群等基础设施建设、加快先进制造业,推动产业升级,因此在海西建设的布局中最直接受益的,就是基础设施和建材行业、房地产行业、交通运输业和制造业。面对着福建市场建筑材和工业型材的巨大市场需求,福建铝型材的供应总量却较广东、华东相对落后,作为当地仅有的两家大型铝型材产品生产提供商之一,公司迎来了前所未有的发展机遇;同时,公司所在的厦门、漳州、泉州即闽南金三角地区是福建省最大的工业型材需求市场,所处地域拥有众多的应用工业型材的企业,其中泉州是国内箱包的主要集散地之一、南安是中国的“建材之乡”,厦门拥有最为完整的五金配件产业链,公司地处闽南金三角的中心,具有得天独厚的地理优势和市场优势,能够为上述客户提供个性化的产品和服务。公司控股股东已变更为上饶城投,公司将利用这种地域优势,积极拓展江西市场。上饶市有大型太阳能企业晶科、展宇等,汽车有吉利、爱驰等企业,公司将积极开展与这些企业的合作,拓展太阳能和汽车用铝型材业务,同时深入拓展江西的建材和铝模板市场并辐射到浙江、安徽等周边省份。公司将充分利用区位竞争优势,在海西经济区市场上占据主导地位,并向全国延伸,大力扩展产能,并及时优化公司的产品结构,继续保持并扩大区域领先地位,不断扩大公司的市场份额。2、研发优势公司经过培养和引进拥有一支整体素质较高的研发团队,具备行业领先的科研能力。是公司技术创新和产品创新的主力军,是公司发展的骨干力量。其中有4人为有色金属国家相关标准的起草者,主要科研人员担任国内行业核心期刊《轻合金加工技术》编委。公司是GB5237《铝合金建筑型材》的主编单位之一,是已发布的GB/T26494-2011《轨道列车车辆结构用铝合金挤压型材》等国家标准起草单位之一,是YS/T694.4-2012变形铝及铝合金单位产品能源消耗限额第4部分《一般工业用挤压型材、管材》和YS/T780-2011《电机外売用铝合金挤压型材》等行业标准的主要起草单位之一,是已发布国际标准ISO/DIS28340《铝及铝合金阳极氧化复合膜》的主要起草单位之一,截止至2021年12月31日,公司在标准制修订领域,先后参加国际、国家、行业标准修订47项,拥有国家专利109项,其中发明专利22项,实用新型专利73项,外观专利14项。公司设有福建省铝型材星火行业技术创新中心、福建省级企业技术中心和国家级中心实验室,并被全国有色金属标准化技术委员会授予“GB5237《铝合金建筑型材》国家标准研制创新示范基地”和“ISO/DIS28340《铝及铝合金阳极氧化复合膜》》国际标准研制创新示范基地”称号。随着交通运输业的轻量化、电子、电力和机械制造业的发展,工业铝型材的需求正快速增长,公司是国内行业中较早涉足工业型材领域的少数企业之一,公司管理层通过产品结构调整,在巩固建筑铝型材领域的基础上,积极开拓高端工业铝型材市场。公司通过不断提高研发实力及制造工艺水平,逐步向应用领域更广阔、技术含量及毛利率更高的工业型材领域拓展。公司始终致力于各类铝型材的设计、研发,在铝合金建筑型材和工业型材加工技术方面处于行业领先地位。3、营销渠道优势公司产品的销售市场包括国内、国外,国内采取了直销、经销商等主要销售模式,建立从大中城市到城镇完整的销售网络,配合齐全的产品规格,使销售品种、销售区域、营销渠道单一的企业更加多元化,抗风险能力更强。国外主要采用直销和经销商销售的方式。(1)国内销售公司主要采用直销模式,直接面对“大客户、大工程”。针对此类客户,公司派出专门的技术团队,发挥公司技术研发优势,充分满足客户需求,在铝型材高端领域建立起自己的品牌。通过与知名企业开展战略合作,并先后承接了北京金源时代购物中心、北京世纪金源大饭店、北京世纪城、天津梅江会展中心、上海广东发展银行大厦、重庆金源大饭店、杭州星耀城、合肥禹洲中央广场、中骏惠州雍祥台、中骏南昌雍景湾、贵州安峡时代广场、温州龙湾奥林匹克体育中心、厦门国际会展中心、厦门高铁火车站、泉州高铁火车站、泉州公共文化中心、厦门翔安隧道、厦门海峡明珠、龙岩会展中心、漳州五馆一歌(博物馆、艺术馆、规划展示馆、图书馆、科技馆、歌剧院)、连江中庚香海世界、福清中庚香汇融江、宁德会展中心、三明城投广场、福州世茂璀璨天城以及上海万达广场、福州万达广场、武汉万达、莆田福建海峡商贸城等重点工程。针对其他一些大中城市客户,公司一般采用经销商模式。经销商在当地有丰富的资源和人脉,配合公司营销人员通过售前、售中及售后的服务拓展市场,有效的打开当地市场,并向周边市场辐射。通过这种方式,公司可有效降低直销模式下垫资风险,维持较低的坏账率,而且这种模式下销售费用更低。(2)国外销售公司出口业务主要通过参加国内外的展览会、侨亲人脉、网站宣传及进出口贸易公司介绍等方式,取得客户订单,销售采用直接销售给客户以及由经销商销售的方式。(3)主要客户群国内市场方面,公司建筑铝型材顾客包括房地产开发、建筑工程、民用建筑、厂房、大型门窗、幕墙装饰公司、门店销售、零星门窗加工点等各种顾客群体。工业铝型材顾客包括电子电器、太阳能、汽车、摩托车、家具、卫浴用品、体育用品等工业企业。国外市场方面,公司主要目标市场定位于欧盟、南美、东南亚、澳洲等国家。目前企业完整的销售网络已经建成并在不断完善,在此网络中企业各种规格产品均可在不同渠道得到销售。4、质量优势公司拥有一支经验丰富的质量控制队伍,确保公司的产品质量从原材料到各个生产环节,直到成品检验,都得到了严格控制。公司对上游原材料供应商的品质实行严格控制,主要原材料供应商均选用行业内的领先企业。公司配备了完善的检测设备,建立了国家级铝型材中心实验室,可以检测所有的铝型材产品。公司是全国仅有的四家建筑铝型材国家标准试验研制基地之一,并获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)“试验室认定证书”(NO.CNAS L2824),CNAS是国际实验室认可大会ILAC和亚太地区实验室认可合作组织(APLAC)多边互认协议成员,与亚太50多个国家签署了《检测报告互相认可协议》,检测或校准证书受到世界50多个国家认可。公司建立完善的质量管理体系,先后通过了GB/T 19001-2016管理体系认证和产品认证、测量管理体系认证等多项国际标准管理体系和产品质量认证,福建省质量管理先进企业,公司的产品连续被中国有色金属工业委员会评为“中国有色金属产品实物质量金杯奖”;公司铝材表面浅黄色无磷、无铬预处理膜关键技术及产业化荣获中国有色技金属工业科学技术一等奖;铝合金建筑型材(六项)荣获全国有色金属标准化技术委员会技术标准优秀奖一等奖;绿色环保铝合金表面先进加工关键技术及应用荣获中国有色金属工业科学技术奖二等奖。5、品牌优势长期以来,公司坚守诚信,以优异的产品质量和良好的售后服务赢得顾客的信任,逐渐形成了优良的口碑及品牌效应。公司近年来加快了品牌的培育,通过优异的产品质量和良好的售后服务推动品牌建设,品牌效应逐渐体现。公司品牌及产品相继获得多项国家、省部级、市级及各专业机构的荣誉称号,如:中国驰名商标、全国有色金属工业卓越品牌、福建省名牌产品、福建省著名商标、福建省重点培育和发展出口品牌、福建省工商信用优异企业(AAA级)、第三届泉州市政府质量奖、首届南安市市长质量奖、海关AEO高级认证和第三届中国建筑铝型材十强企业等。品牌的优势使公司在行业中树立了良好的形象,也促进了公司销售的持续增长。“闽发”品牌已成为公司重要且宝贵的无形资产,成为公司的核心竞争力。公司经过20多年的发展,凭借着技术优势和质量优势,已经与一大批国内外知名企业建立了稳定的业务联系。客户通常规模较大,对产品质量、交货时间及公司管理水平的要求较高,在选择供应商时更加注重供应商的规模、产品品质、售后服务等可持续性方面,从而对供应商的考察期较长,一旦确定供应商后不会轻易变动,具有业务关系和需求稳定的特点。公司将进一步巩固和扩大与客户的业务合作关系,为公司的规模扩张奠定坚实的客户基础。另外,我司在国内建立并形成了从大中城市到城镇完整的销售网络,同时布局海外市场,采取直销、经销商等灵活多样的销售形式,能快速有效地满足各类顾客的需求。6、客户优势 四、主营业务分析 1、概述2021年,全球新冠疫情持续反复、国内局部疫情时有发生,铝锭等原辅材料价格持续上涨,加上限电缺气等情况对公司正常生产经营管理提出了极大的挑战,面对挑战与困难,公司在董事会的领导下,坚持稳中求进总基调,团结一致、克服困难。报告期内公司实现营业收入2,243,581,817.42元,同比增长40.82%;营业成本2,053,136,680.40元,同比增长43.20%;归属于上市公司股东的净利润为58,234,992.38元,同比下降了7.28%。报告期内,公司主要经营工作如下:(1) 提升管理水平,规范公司治理。一方面,公司在成熟运行阿米巴经营模式的基础上,导入卓越经营管理系统,设计一套覆盖公司高管、中层干部和岗位员工考核方案。同时通过实施企业管理“三大管理体系”、两化融合、汽车产品方案、知识产权管理认证等管理体系的贯标,持续规范企业的各项管理;另一方面,公司贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》,积极开展公司治理专项行动,全面开展公司治理自查和整改工作。结合上市监管法律法规、规章及规范性文件最新修订情况及公司实际,对《公司章程》《内幕信息知情人登记管理制度》《远期结售汇业务内部控制制度》《期货套期保值业务内部控制管理制度》等制度进行梳理和修订,优化公司治理机构职能,为公司依法合规运行提供制度保障,为公司的规范运作和高质量发展提供坚实基础。(2)持续技术改进,促进企业绿色发展。在生产方面,保持设备技改和工艺研发的大投入,节能减排和工艺技术水平明显提升。在环保方面,实施了美林厂氧化车间酸雾及碱雾收集净化处理设施升级改造、东田氟碳车间VOCs有机废气治理、东田厂喷涂和氧化车间固化废气治理、东田实验室废气处理工程改造。在安全方面,完成了东田厂区深井铸造、粉尘涉爆整改。(3)坚持以人为本,践行社会责任。公司始终坚持“以人为本”理念,构建和谐劳动关系,上调员工工资水平,实行保底工资制度,加大激励措施,工资总体水平明显提升。同时加大资金投入,改善员工生产和生活环境,减轻劳动强度,增加员工的生活补贴标准,提高了员工的满意度和幸福指数。面对困难、重病员工,公司内部持续开展困难职工慰问送温暖工作,2021年度共进行慰问送温暖40多人/次,慰问总金额122,049元。同时对外慈善捐赠450多万元,重点支持当地教育扶贫、重大疾病扶贫、贫困家庭扶贫、公益事业建设等,以回馈社会,切实履行社会责任。 五、公司未来发展的展望 (一)公司现处的行业格局和发展趋势近年来,随着我国大规模的基建投资和工业化进程的快速推进,中国铝型材行业发展迅速,促进全行业的产量和消费量的迅猛增长,我国一跃成为世界最大的铝型材生产基地和消费市场。但由于目前我国的铝型材厂家以年产1万吨以下的为主,铝型材加工的产业集中度仍显偏低,导致行业的竞争异常激烈。随着我国工业化的进程仍将持续快速增长以及节能环保政策的不断落实,我国铝型材的发展趋势:建筑铝型材将向高端节能环保型产品方向发展,工业铝型材将向交通运输、电子电器、通讯、光伏、家居等应用方向发展。高速铁路、高速公路、地铁、港口、5G基站等基建行业的稳定健康发展和国家一带一路政策的推出将为建筑铝型材市场的稳定发展奠定坚实基础;而铝在建筑领域应用范围不断扩大和内容不断丰富,将为高附加值建筑铝型材的市场打开广阔的空间。近年来高端制造业对于工业铝材的应用越来越广泛,如高铁、汽车等,以高铁为例,铝合金车体具有重量轻、耐腐蚀、外观平整度好和易于制造复杂曲面车体等优点而得到广泛应用;在汽车领域,车身和零部件的以铝代钢能够有效实现轻量化,从而显著降低能耗,日益受到汽车及零部件厂商的重视;在通讯领域5G基站的建设铝型材由于重量轻强度高导电性能好得到广泛的使用。在节能环保、循环经济等政策的积极引导下,铝材料性能优越性不断体现,工业铝型材的应用前景将更加光明,由此将带来对中高端铝型材产品的巨大市场需求,拥有人才、技术、管理、设备、规模化、专业化等优势的大型现代化企业将会在新的行业发展中受益。(二)公司经营计划2020年年度报告中预计2021年产销量较2020年增长10%,2021年度公司实际产销量91,512.42吨(含铝模板),同比增长6.38%,未达到预计的产销量增长目标,原因一是铝模板租赁大幅增加,销售量减少较多,导致合并产销量达不到预期;二是铝锭价格持续上涨影响市场需求;三是受疫情影响,订单不足,加上限电缺气等多种因素共同导致公司未能达到预计产销量目标。。2022年公司的经营目标是实现产销量较2021年增长10%以上,2022年公司将增加太阳能、汽车等工业用材的产销量;同时积极开拓新市场,特别是江西子公司开拓的江西市场份额逐步扩大,并不断提升产品品质,提高销量以实现产销量较2021年增长10%的目标。但是上述经营目标并不代表公司2022年的盈利预测,2022年宏观经济形发展趋势、国家政策和新型冠状病毒疫情的影响,对经营目标的实现都有一定的影响,同时经营目标的实现也取决于市场状况和经营环境的变化、经营团队的努力等多种因素,请投资者特别注意。(三)公司发展战略1、整体发展规划2022年面对新型冠状病毒疫情的影响,以及国内外复杂的经济形势和市场变化,公司管理层将更加清醒地研判形势,下大力气抓重点、补短板、强弱项,深化内部改革,研制新品,开拓市场。一方面严格控制成本,通过节能降耗、加强管理提高效率、开发新产品等途径降低生产成本,提高产品附加值;另一方面进一步开发新市场、整合各种资源、巩固旧市场、占领新渠道促进销售量的进一步增长。公司作为“国家技术创新示范企业”、“国家企业技术中心”、“高新技术企业”、“第三届中国建筑铝型材十强企业”和“海西板块的铝型材龙头企业”将主推节能系列产品,持续推进产品结构升级,加强新产品开发投入,发挥技术创新优势、产品开发优势和快速市场反应能力,为客户提供优质产品和便捷服务,不断满足日益增长的市场需求。公司将大力推进以智能制造为方向的技术改造,引进自动化、智能化的生产技术设备、完善配套设施,提高生产效率、丰富产品结构、拓展营销网络等措施,进一步扩大经营规模提高盈利能力。在寻求营业收入和利润持续增长的同时,公司将继续完善公司治理结构,使公司成为管理规范、决策高效、执行力强的现代化企业,为股东及社会创造更大价值。2、业务发展计划(1)市场开发与营销网络建设公司将继续实施品牌带动战略,充分利用“闽发”的品牌优势,在现有业务及营销模式的基础上积极开拓市场,逐步建立起宽领域、全方位、多层次的营销网络,经营好国内国外两个市场。目前国外市场主要是亚洲、南美、中东、欧洲等国家和地区。公司将加强与欧洲、亚洲、美洲市场现有客户的合作,并积极寻找新的市场机会。在国内市场,公司将巩固和加强在福建省内市场的地位和优势,强化对华东主要省份市场的辐射能力。公司控股股东为上饶城投,在江西市场具有地域优势,上饶市有大型太阳能企业晶科、展宇等,汽车有吉利、爱驰等企业,公司将积极开展与这些企业的合作,拓展太阳能和汽车用铝型材业务,同时深入拓展江西的建材和铝模板市场并辐射到浙江、安徽等周边省份。同时,加大对华北、华南、西北、西南等地区的布点力度,扩充销售队伍、加大对直销人员的培养,丰富客户服务手段、完善信息收集系统,提高市场应变能力,实现与经销商的互利共赢。(2)技术创新公司将继续加大在研发和技术创新方面的投入,从创新队伍的建立、研发机构的建设、设备投入以及加快产品开发的步伐等方面推进公司整体创新计划的实施。进一步完善研究开发和技术创新的激励机制,充分调动人才的创新能力。加大人才引进的力度,建设以中高级人才为主的科研开发队伍,在资金、设备和环境等方面给予充分的保证。加强与国内外科研院所的产学研合作,采用引进和合作开发并举的方式,加快企业技术进步。增加对高新技术产品、新工艺、新技术、新应用领域的开发与研究的投资力度,开发出高效率、低成本、低能耗、环保型的铝加工新技术、新工艺、新产品,做好产品结构的优化和调整,满足客户的多样化需求,同时不断开发高附加价值的产品提高公司的盈利能力。(3)人力资源公司制定和实施了有利于企业可持续发展的人力资源政策,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘任人才的重要标准,坚持“以人为本”的原则,不断改善员工的生活、工作环境和福利待遇,重视员工的健康和安全。同时,公司还根据实际工作的需要,针对不同的岗位对员工进行专业知识和职业技能的培训教育,提高员工的职业技能水平。(4)产品开发公司将加大对节能环保系列产品、高档建筑型材及工业型材产品应用领域的开发力度。公司将采用先进设备和工艺技术,丰富工业型材产品的种类、规格、型号,增加产品在交通运输(汽车、轨道交通等)、耐用消费品、机械设备、电子业、通讯业、化工业等领域的运用。逐步提高市场前景广、科技含量高、生命周期长、产品附加值高的产品比重,如隔音隔热的铝型材等新产品,家具用铝材、电子电器用铝材、水暖卫浴用铝材等深加工材,提升产品技术含量、优化公司产品结构。(5)治理完善计划公司一直致力于完善管理体系和提升管理效率,将进一步健全现代企业制度,严格按照上市公司的标准规范股东会、董事会、监事会的运作和公司经理层工作制度,健全公司内控管理体系,建立科学有效的决策机制、快速市场反应机制和风险防范机制。为优化各项业务流程,公司将在日常经营过程中加强对业务流程的审视和讨论,持续深化流程变革,健全信息反馈与沟通系统,实现资源的最佳配置和信息传递的及时性,提升公司运营的整体效率。(四)可能面对的风险1、受宏观经济周期性波动特别是疫情的影响及国家政策出台引致的风险:公司所属行业的发展水平与国内外经济的发展情况密切相关,宏观经济发展的波动特别是疫情的影响及发展趋势对整个行业的发展和对公司的经营业绩产生一定的影响,特别是国家对房地产行业的调控,可在一定程度上导致房地产市场疲软,进而影响公司的建筑铝型材的生产。2、行业竞争加剧风险:受当前铝型材行业产能过剩,许多上游电解铝企业进入铝型材加工领域,公司将会面临更加激烈的市场竞争。如果管理层决策失误、成本控制不到位、市场拓展不力,不能保持技术、生产工艺水平的先进性,或者市场供求状况发生了重大不利变化,公司将面临不利的市场竞争局面。3、管理风险:公司股东将控制权出让给国有企业,新进股东的管理风格与公司现有管理团队可能存在差别,双方的融合需要一定的时间,如不能顺利磨合,将对公司经营管理产生不利影响。4、盈利风险:公司生产经营所需的主要原材料为铝锭,且铝锭成本占生产成本的比重很高,铝锭价格参考上海长江或广东南海灵通现货市场价格确定。尽管公司通过期货套期保值方式可以适当对冲铝价波动,且根据行业惯例公司铝型材产品主要通过“铝锭价格+加工费”的定价方式进行销售,对原材料价格波动具有一定的传导能力,但铝锭价格的大幅波动仍可能对公司的经营业绩产生影响。而产品加工费主要是根据生产工艺和加工程序的复杂程度来确定的。如果产品生产工艺或加工程序复杂程度提升,而加工费没有同步提高,可能导致劳动成本和管理成本的增加,将对公司盈利水平产生负面影响。(五)确保实现上述发展战略拟采用的措施为确保上述发展经营战略的顺利开展、经营目标顺利实现,公司拟采取以下措施:1、关注国家政策动向、紧抓供给侧改革机遇和一带一路政策的实施,在锁定主营业务发展方向的同时,及时制定调整经营策略,促进公司持续稳步健康发展。2、充分利用现有优势,通过技术创新、产品开发、引进先进设备等措施,提升产品技术含量、保证产品质量、优化产品结构、扩大业务规模。3、加大引进人才和培养人才的力度,加强与专业技术院校合作,注重干部储备,为公司建设一支高效有力的综合人才队伍,以适应公司快速发展对人才的需要。4、充分利用国有资源平台,整合资源和优势互补,增加公司产品的销售渠道和销售收入,同时加强管理、降本增效、开展精细化管理、提高产品附加值、拓展和完善营销网络、优化定价策略等,提高公司盈利能力。5、加强预算管理,强化细节管理,促进内控体系有效运行,切实做好风险管理。